選考のカルテ– category –

選考は段階ごとに、採用担当が見ているものが違います。同じ準備を全部の段階でくり返すより、段階に合わせて変えるほうが通りやすくなります。

大卒の3年以内離職率と辞めた理由（厚生労働省）から逆算して、合わない会社に入らないための自己分析の手順をまとめました。

就活のメールは「早く・短く・間違えない」で足ります。件名の書き方、返す目安、日程調整・面接のお礼・OB訪問のお礼・日程変更・選考辞退・内定承諾の文例、電話のかけ方まで、元メガバンク採用担当がまとめました。

OB訪問は「調べても分からなかったこと」を聞く場です。何を聞くかは公開データの穴から決められます。進め方、質問例、聞かないほうがいいこと、聞いた話を志望動機に使う方法、お礼メールの文例まで。

強みは経済産業省の社会人基礎力12要素から選べば、言葉がぶれません。短所は長所が出すぎた形で作れるので、嘘をつかずに答えられます。12要素それぞれの長所・短所の言い方を対応表にしました。

SPI・玉手箱・GAB・CAB・TG-WEBを作っているのは3社。各社の公式サイトに書かれていることだけで整理しました。問題数や制限時間は公表されていません。そしていま、AI監視つきのWebテストが広がっています。

緊張はなくそうとするより、緊張しても困らない準備のほうが効きます。面接で落ちる理由で多い3つ（清潔感・過度の緊張・なれなれしさ）と、前日までの身だしなみ、当日のふるまい、オンライン面接の注意点を元メガバンク採用担当がまとめました。

逆質問は評価に入ります。どの会社でも使える質問は逆効果。いちばん確実なのは「調べても公表されていなかったこと」を聞くことです。公表率のデータと、1次・2次・最終の段階別に例30個をまとめました。

SPIは能力を細かく測るためというより、面接に呼ぶ人数を絞るために使われています。学歴フィルターとの関係、会社の規模で変わる重さ、対策の手順を、採用倍率の公開データと元メガバンク採用担当の経験からまとめました。

志望動機で志望度は測られていません。見られているのは自分の経験と志望先を結びつける筋道です。会社ではなく自分から書き始める6段の型、書き直し前後の例文、業界ごとに好まれない書き方を元メガバンク採用担当がまとめました。