選考のカルテ– category –
ES・自己PR・ガクチカ・志望動機・面接・Webテストなど、選考の対策を元メガバンク採用担当の視点でまとめた記事です。自分のESは、ESカルテで企業の評価軸から確かめられます。
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選考のカルテ
面接の自己紹介|30秒・1分・3分の例文と、よく聞かれる質問16個
自己紹介を求められるのは面接の3分の1から半分。30秒・1分・3分の型と例文、よく聞かれる質問16個で確かめられていること、1次・2次・最終で面接官の立場がどう変わるかを、元メガバンク採用担当がまとめました。 -
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自己PRの書き方と例文|採用担当が「証明された」と判断する線
自己PRは強みを並べるものではありません。経済産業省の社会人基礎力12要素から強みを選び、要素ごとに「証明になる書き方/ならない書き方」を元メガバンク採用担当が並べました。400字の型と書き直しの例文つき。 -
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大企業の採用倍率は中央値8倍|1,000人以上の966社を公開データで集計
「倍率100倍」はよく聞きますが、従業員1,000人以上で倍率を届け出ている966社を集計すると、中央値は8.0倍。100倍を超えるのは22社(2.3%)だけでした。業種別の中央値も不動産21.0倍から医療・福祉2.2倍まで開きます。 -
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自己PRが刺さらない理由|「その力の証明になっていない」4つのパターン
自己PRは強みの名前ではなく証明で決まります。「やりました」で終わる、フォロワー数を出す、言いなりを柔軟性と呼ぶ——元メガバンクの採用担当が、読む側から見た4つの落とし穴と書き直し方を解説します。 -
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ガクチカの書き方|元採用担当が見ている4つの型と「なぜできたか」の書き足し方
ガクチカで見られているのは出来事のすごさではなく「なぜそれができたのか」。元メガバンクの採用担当が、強く出せる4つの型(リーダー経験・困りごと起点・狙って勝った話・ハードシップ)と、副リーダーの書き方を解説します。 -
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面接の手応えが当てにならない理由|元採用担当が話す「感触を決めているもの」
面接の手応えと結果は一致しません。感触を決めているのは面接官の人柄だからです。元メガバンクの採用担当が、手応えの材料が実際には何を意味しているのかと、終わった面接より次に時間を使う方法を解説します。 -
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「落とす理由はないが、採用する理由もない」をなくす|選ばれる理由のつくり方
落ちる理由でいちばん多いのは、欠点ではなく「可もなく不可もなく」。元メガバンクの採用担当が、選ばれる理由のつくり方を、ポテンシャルの見せ方・過去現在未来のつなげ方から解説します。 -
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体育会・留学・地方大は就活で有利か|元採用担当が話す「ESで目に留まる属性」の正体
ESで目に留まる属性は、リーダー経験・体育会・留学。ただし評価されているのは根性ではなく規律性と実行力、そして再現性です。地方大が不利なのは学力ではなく情報量。元メガバンクの採用担当が、書類を読む側から解説します。 -
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学歴フィルターは本当にあるのか|元採用担当が話す「SPIが実質の関門になる理由」
学歴フィルターの形は会社によって違います。ただしSPIを受けさせる会社では、SPIが実質のフィルターになります。元メガバンクの採用担当が、採用する側から見た学歴の扱いと、学歴に自信がない人がやるべき順番を解説します。 -
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就活の勝ち筋の見つけ方|運の要素が強い勝負で、勝率を上げる3つの順番
新卒採用は運の要素が強い。だから勝ち筋は「受ける数を増やす」「持ち駒を早く作る」「精度を上げる」の3つ。元メガバンクの採用担当が、採用する側から見た順番を公開データとあわせて解説します。