キヤノンマーケティングジャパン（卸売業・証券コード 8060）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、キヤノンマーケティングジャパンが厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- キヤノンマーケティングジャパンの平均年収は849万円（FY2025・平均48.4歳）で、同業123社の中で30位です。
- 平均勤続24.6年は、同業の中央値（14.1年）より10.5年長い。
- 売上（収益）は、FY2021の5,521億円からFY2025の6,798億円へ+23.1％。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「創造力・柔軟性・主体性」です。
キヤノンマーケティングジャパンを同業（卸売業）と比べると
- 正社員の男女の賃金の差異78.8％は、同業の中央値（68.5％）より10.3ポイント差が小さい。
- 連結従業員は、FY2021の16,220人からFY2025の18,425人へ+13.6％。
- 平均年収849万円は、同業の中央値（732万円）より117万円高い。
- 月平均残業11.4時間は、同業の中央値（13.6時間）より2.2時間短い。
- 有給取得率77.9％は、同業の中央値（67.1％）より10.8ポイント高い。
- 平均年齢48.4歳は、同業の中央値（41.5歳）より6.9歳高い。
キヤノンマーケティングジャパンの平均年収は849万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 849万円 | 48.4歳 | 24.6年 | 4,563人 |
この平均年収は本体（提出会社）の4,563人の数字で、グループ全体（18,425人）の24.8％にあたります。
キヤノンマーケティングジャパンの残業・有給・男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | キヤノンマーケティングジ | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 11.4時間 | 13.6時間（112社） |
| 有給休暇の取得率 | 77.9％ | 67.1％（107社） |
| 男性の育児休業取得率 | 64.2％ | 73.6％（136社） |
残業時間の数え方（キヤノンマーケティングジャパンの記載）：※当社の年間所定労働時間は1800時間です。上記は所定外労働時間を基準とした数値であり、実際の法定労働時間を基準とした残業時間は0時間です。
キヤノンマーケティングジャパンの女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | キヤノンマーケティングジ | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 6.6％ | 5.8％（183社） |
| 役員に占める女性の割合 | 15.4％ | － |
| 採用した人に占める女性の割合 | 43.6％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 84％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 78.8％ | 68.5％（169社） |
キヤノンマーケティングジャパンはどの部門に何人いるか
| 事業部門 | 従業員数 | 構成比 |
|---|---|---|
| Enterprise | 8,101人 | 55.2% |
| Area | 5,148人 | 35.1% |
| Professional | 903人 | 6.1% |
| Consumers | 533人 | 3.6% |
いちばん人が多いのは「Enterprise」で、全体の55.2%です。
キヤノンマーケティングジャパンの業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 5,521億円 | 411億円 | 16,220人 |
| FY2022 | 5,881億円 | 510億円 | 15,973人 |
| FY2023 | 6,095億円 | 536億円 | 16,089人 |
| FY2024 | 6,539億円 | 544億円 | 18,395人 |
| FY2025 | 6,798億円 | 598億円 | 18,425人 |
キヤノンマーケティングジャパンが受けている国の認定・選定は、グッドキャリア企業アワード・健康経営銘柄・えるぼし認定・くるみん認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
キヤノンマーケティングジャパンが採用で求める人物像（推定）とES
キヤノンマーケティングジャパンが自分の言葉で書いていること
学びの基礎として、とことん「考える」こと、最後まで諦めずに「考え抜くこと」を求めます。
―2025年12月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
進取の気性を発揮し、新たな価値創造で選ばれ続けるプロフェッショナルな人材
―統合報告書（67ページ）
…“進取の気性を発揮し、新たな価値創造で選ばれ続けるプロフェッショナルな人材”を掲げ、人材の高度化を目指した育成施策に取り組んでおります。
―2025年12月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
お客さまの課題を把握し、それを解決するためのソリューションを仕立て、お客さまが求める一歩先を見据えた提案力を身に付けた人材を育成していく
―2025年12月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」
何事も自ら進んで積極的に行い（自発）、自分自身を管理し（自治）、自分が置かれている立場・役割・状況をよく認識する（自覚）姿勢で前向きに仕事に取り組むこと
―採用ページ
卸売業の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は主体性・柔軟性・働きかけ力・傾聴力・創造力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べてキヤノンマーケティングジャパンで特に求められる力を次のように推定しています。
- 創造力 … キヤノンマーケティングジャパンの言葉から
- 柔軟性 … 主に業種の仕事の中身から
- 主体性 … 主に業種の仕事の中身から
公開情報からの当サイトの推定で、キヤノンマーケティングジャパンが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
→ キヤノンマーケティングジャパンを選んだ状態でESカルテを開く（無料）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（キヤノンマーケティングジャパン株式会社、書類管理番号 S100XS8C）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-10-31。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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