KOA（電気機器・証券コード 6999）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、KOAが厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- KOAの平均年収は592万円（FY2025・平均40.7歳）で、同業136社の中で125位です。
- 月平均残業8.2時間は、同業の中央値（13.9時間）より5.7時間短い。
- 管理職に占める女性の割合2.9％は、同業の中央値（5.2％）より2.3ポイント低い。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「創造力・課題発見力・計画力」です。
KOAを同業（電気機器）と比べると
- 平均年収592万円は、同業の中央値（734万円）より142万円低い。
- 売上（収益）は、FY2021の650億円からFY2025の723億円へ+11.3％。
- 連結従業員は、FY2021の4,144人からFY2025の4,409人へ+6.4％。
- 正社員の男女の賃金の差異72.2％は、同業の中央値（75％）より2.8ポイント差が大きい。
- 平均年齢40.7歳は、同業の中央値（43歳）より2.3歳若い。
- 平均勤続17.1年は、同業の中央値（16.5年）より0.6年長い。
KOAの平均年収は592万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 592万円 | 40.7歳 | 17.1年 | 1,669人 |
KOAの残業・男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | KOA | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 8.2時間 | 13.9時間（119社） |
| 男性の育児休業取得率 | 77.4％ | 80％（144社） |
KOAの女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | KOA | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 2.9％ | 5.2％（166社） |
| 役員に占める女性の割合 | 20％ | － |
| 採用した人に占める女性の割合 | 26.4％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 71.4％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 72.2％ | 75％（167社） |
KOAの業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 650億円 | 69億円 | 4,144人 |
| FY2022 | 751億円 | 105億円 | 4,311人 |
| FY2023 | 648億円 | 45億円 | 4,309人 |
| FY2024 | 641億円 | 12億円 | 4,288人 |
| FY2025 | 723億円 | 52億円 | 4,409人 |
KOAが受けている国の認定・選定は、くるみん認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
KOAが採用で求める人物像（推定）とES
KOAが自分の言葉で書いていること
地域に貢献し、ともに発展・成長してほしい
―採用ページ
それと同時に、それぞれの業務や目標に挑戦する社員たちと互いに認め合い、チームでイノベーションを実現していく。
―採用ページ
キャリア採用で入社された皆様には、これまでの技術や知識を職場で積極的に発信し、行動していただきたいと考えています。
―採用ページ
…タイムリーな拡販を実行する「グローバル共創組織」、そして「成長への挑戦とPDCA文化」という５つの要素が人材・組織・文化において求められます。
―2026年3月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
多様な技術や知識を持つ人材が、惜しみなく各自の「知」を発揮することで、新しいアイデアや解決策が生まれることを期待しています。
―採用ページ
社員一人ひとりがお客様とその先にある市場の変化を意識しつつ、自発的に未来を構想し、社員とKOAが今までできなかったことにチャレンジすることです
―採用ページ（→ 主体性）
成長への挑戦とPDCA文化 失敗を恐れずにアジャイルにあらゆる挑戦のアクションを続けるとともに、納期と結果にこだわって前進し続ける企業文化を醸成する必要がある。
―2026年3月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
電気機器の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は創造力・課題発見力・計画力・実行力・ストレスコントロール力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べてKOAで特に求められる力を次のように推定しています。
- 創造力 … KOAの言葉から
- 課題発見力 … 主に業種の仕事の中身から
- 計画力 … 主に業種の仕事の中身から
KOAが書いている「主体性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。
公開情報からの当サイトの推定で、KOAが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
関連する記事
- メーカーはホワイトなのか｜電気機器の会社が属する業界を公開データで見る
- 上場企業の平均年収・残業・女性管理職一覧（業種別）
- 富士通の年収・働き方
- 日立製作所の年収・働き方
- 三菱電機の年収・働き方
- 日本電気の年収・働き方
- 京セラの年収・働き方
- 新卒3年以内離職率｜全国平均と、届出のある会社の中央値
- 企業研究のやり方｜何がどこまで調べられるか
- ホワイト企業ランキングを公開データで作り直す
出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（ＫＯＡ株式会社、書類管理番号 S100YDTW）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-01。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
この記事のグラフは、出典を書いていただければ自由にお使いいただけます（グラフ・表のご利用について）。
