八十二長野銀行（銀行業・証券コード 8359）の業績と年収を、有価証券報告書の5年分で確かめました。長野県を地盤にする地方銀行で、2026年1月1日に八十二銀行が長野銀行を合併して、いまの名前になりました。持株会社ではなく、有価証券報告書を出している会社が学生の入る銀行そのものです。数字の読み解きには、会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています（数字の読み方）。
この記事の結論
- 純利益は、2022年3月期の267億円から2026年3月期の646億円へ、5年で142.1％増えました。中心は、金利の上昇で増えた利息のもうけ（資金利益 685億円→1,168億円）です。
- ただし、合併の前後で数字の範囲が変わります。グループ全体（連結）の数字は2024年3月期から長野銀行を含み、銀行1社（単体）の数字は2026年3月期から長野銀行を含みます。5年の伸びには、会社が大きくなった分も入っています。
- 自己資本比率8.49％は、銀行の仕組み上ふつうの水準です。銀行の健全性を見る規制上の自己資本比率（国際統一基準・連結）は16.72％です。
- 平均年収808.2万円は、銀行本体の3,773人の平均です（平均42.1歳）。合併で人の構成が変わり、前期比1.3％減でした。
この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。
1. 合併で、いつから何が変わったか
八十二長野銀行の数字を5年並べるときは、次の2つの日付を先に押さえておくと読み違えません。
| いつ | 何があったか | 数字への影響 |
|---|---|---|
| 2023年6月1日 | 八十二銀行が、株式交換で長野銀行を完全子会社にした | 連結（グループ全体）は2024年3月期から長野銀行グループを含む。連結従業員は3,531人から4,140人に（+609人） |
| 2026年1月1日 | 長野銀行を吸収合併し、商号を「八十二長野銀行」に変えた | 単体（銀行1社）は2026年3月期から長野銀行を含む。提出会社の従業員は前期末比+291人 |
もとの八十二銀行は、1931年8月に第十九銀行と六十三銀行が合併してできた銀行です。2025年3月には、静岡銀行・山梨中央銀行と「富士山・アルプス アライアンス」を組んでいます。
助手：はづき合併した会社の数字って、前の年と比べても大丈夫なんですか？
Lukeそのまま比べると、少し大きく見えます。2024年3月期から長野銀行の分がグループの数字に入っているからです。「5年で2倍」は、会社が大きくなった分と、利息が増えた分の合計だと覚えておけば十分ですよ。
2. 八十二長野銀行の業績5年｜経常収益と純利益
| 決算期 | 経常収益 | 経常利益 | 純利益 | ROE | 連結従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年3月期 | 1,482億円 | 380億円 | 267億円 | 2.93％ | 3,569人 |
| 2023年3月期 | 1,980億円 | 349億円 | 241億円 | 2.64％ | 3,531人 |
| 2024年3月期 | 2,122億円 | 352億円 | 371億円 | 3.65％ | 4,140人 |
| 2025年3月期 | 2,542億円 | 638億円 | 480億円 | 4.61％ | 4,121人 |
| 2026年3月期 | 3,054億円 | 815億円 | 646億円 | 6.10％ | 4,128人 |
日本基準の連結決算です。純利益は親会社株主に帰属する当期純利益、経常収益は銀行の「売上」にあたります。銀行の有価証券報告書には「営業利益」の行がないので、利益は経常利益と、利息のもうけを表す資金利益で見ます。
5年で、経常収益は106.1％、経常利益は114.3％、純利益は142.1％増えました。2026年3月期だけを見ると、経常収益は20.2％、経常利益は27.7％、純利益は34.6％の増加です。
- 2024年3月期の純利益371億円には、長野銀行を子会社にしたときの「負ののれん発生益」173億円が入っています。買った会社の値打ちより安く手に入れた差額を、一回だけ利益に入れたものです。同じ年の経常利益は352億円でした。
- 表の2022年3月期・2023年3月期の経常収益は、最新の有報の値です。当時の有報では1,513億円・2,022億円でしたが、第141期から表示の仕方を変え（金銭の信託の運用損益を相殺）、過去の期も組み替えています。
助手：はづき純利益が267億円から646億円に増えたのは、結局なにが効いたんですか？
Lukeいちばん効いたのは、利息のもうけです。資金利益が685億円から1,168億円に増えたからです。2024年3月期だけは、合併のときの一回きりの利益が入っているので、その年は割り引いて見ればOKですよ。
3. 本業のもうけ｜資金利益は5年で70.5％増えた
資金利益は、受け取る利息から払う利息を引いた、銀行の稼ぎの中心です。
| 項目（連結） | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 資金利益 | 685億円 | 727億円 | 878億円 | 1,043億円 | 1,168億円 |
| 役務取引等利益（手数料） | 164億円 | 172億円 | 185億円 | 178億円 | 203億円 |
| 株式等関係損益 | 22億円 | 87億円 | 110億円 | 306億円 | 350億円 |
出典：各期の有価証券報告書「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」（百万円を億円に四捨五入）
2026年3月期の資金利益は、前期より124億円増えました。有報は、金利の上昇で払う利息も増えたものの、貸出金の利息と有価証券の利息配当金の増え方が上回った、と説明しています。株式等関係損益（株を売った益など）も306億円から350億円に増えており、利益の一部を支えています。営業経費は726億円から811億円に増えました。
預金と貸出金｜2024年3月期に長野銀行の分が加わった
連結の貸出金は59,313億円から67,119億円に、預金は80,498億円から95,520億円になりました（期末）。2024年3月期の大きな増加は、長野銀行グループが連結に入った年と重なります。銀行1社（単体）で見ると、2026年3月末の預金は95,685億円（前期比8,746億円増）、貸出金は67,886億円（7,625億円増）で、こちらは合併した2026年3月期に増えています。
4. 自己資本比率8.49％と、規制上の16.72％
| 決算期 | 自己資本比率（会計上・連結） | 規制上の自己資本比率（国際統一基準・連結） |
|---|---|---|
| 2022年3月期 | 6.81％ | 19.06％ |
| 2023年3月期 | 7.04％ | 18.36％ |
| 2024年3月期 | 7.51％ | 20.74％ |
| 2025年3月期 | 7.12％ | 16.29％ |
| 2026年3月期 | 8.49％ | 16.72％ |
助手：はづき自己資本比率が8％くらいって、ほかの業界と比べると低くて心配になります。
Luke心配しなくて大丈夫です、銀行ではふつうの数字です。預金で集めたお金を貸す仕組みなので、自分のお金の割合は低く出るからです。安全かどうかは国が決めた別の物差しで見ていて、そちらは16.72％ですよ。
規制上の自己資本比率は、貸出などの中身に応じて重みを付けた資産で割るので、会計上の比率とは別の数字になります。八十二長野銀行は国際統一基準で計算し、貸出のリスクは銀行自身のデータで測る「基礎的内部格付手法」を使っています。2025年3月末に下がった理由は、今回読んだ有報の範囲では確認できませんでした。
5. 会計士が有報で見る箇所｜貸倒引当金と不良債権の比率
監査法人が特に注意して確かめた点（監査上の主要な検討事項）は、貸倒引当金（貸したお金が返ってこないときに備えて積んでおくお金）の計算での、取引先の区分けです。経営改善計画をもとに区分けしている大口の取引先について、その計画の見通し（需要・値段・費用）に判断が入るためです。連結の貸出金は総資産の49％を占めます。
不良債権の比率（金融再生法開示債権等の総与信に占める割合・連結）は、1.78％→1.74％→2.14％→2.13％→1.96％（2022年3月期〜2026年3月期）です。長野銀行が連結に入った2024年3月期に上がり、その後下がっています。
助手：はづき会計士さんは、八十二長野銀行の有報でどこに注目するんですか？
Luke私が見るのは、貸したお金が返ってこないときの備えです。取引先の先行きの予想が入るので、監査法人も特に注意して確かめています。返ってこないおそれのある貸出の割合は、1.96％まで下がってきていますよ。
6. 八十二長野銀行の平均年収は808.2万円｜銀行本体の数字
| 決算期 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年3月期 | 649.5万円 | 42.2歳 | 15.9年 | 2,966人 |
| 2023年3月期 | 671.5万円 | 42.1歳 | 15.7年 | 2,942人 |
| 2024年3月期 | 691.3万円 | 42.1歳 | 14.5年 | 3,195人 |
| 2025年3月期 | 819.1万円 | 42.4歳 | 14.5年 | 3,482人 |
| 2026年3月期 | 808.2万円 | 42.1歳 | 15.5年 | 3,773人 |
- 八十二長野銀行は持株会社ではなく、有価証券報告書を出している会社＝銀行本体です。提出会社の3,773人は連結の4,128人の91.4％で、全員が銀行業の所属です（持株会社の年収がアテにならない理由）。
- 平均年収は賞与と基準外賃金（残業代など）を含みます。2026年3月期は前期比1.3％減で、有報は「長野銀行との合併に伴う人員構成や支給内容の変動等の影響」と説明しています。
- 2025年3月期に大きく増えた理由は、有報には書かれておらず、公開資料では確認できませんでした。
助手：はづき平均年収808.2万円は、入社する人の数字として見ていいんですか？
Lukeはい、学生が入る銀行そのものの数字として見てOKです。持株会社がなく、有報を出している会社が銀行本体だからです。ただ2026年3月期は合併で人の顔ぶれが変わった年なので、「合併後の水準」として見れば十分ですよ。
同業（銀行業）と比べると
平均年収808万円（四捨五入）は、銀行業57社の中で9位、中央値（684万円）より124万円高い水準です。上位には持株会社（〇〇フィナンシャルグループなど）が並んでおり、本社機能だけの会社の平均は高く出やすい点に注意してください。
7. 八十二長野銀行の残業・有給・育休・女性管理職（届出値と有価証券報告書）
| 項目 | 八十二長野銀行 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 13.5時間 | 8.7時間（45社） |
| 有給休暇の取得率 | 79.6％ | 70.5％（37社） |
| 男性の育児休業取得率 | 98.1％ | 100％（51社） |
| 管理職に占める女性の割合 | 14.6％ | 16.3％（56社） |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 58.2％ | 65.5％（56社） |
出典：厚生労働省「しょくばらぼ」の届出値（残業時間は正社員が対象）。月平均残業は同業の中央値より4.8時間長く、有給取得率は9.1ポイント高い数字です。
有価証券報告書には、次のような指標も載っています（銀行単体。2024年3月期・2025年3月期は旧八十二銀行の実績）。
| 指標 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 | 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 男性の育休の平均取得期間 | 9.6日 | 21.1日 | 21.3日 | 28日（2028年度） |
| 有給休暇の平均取得日数 | 16.0日 | 16.0日 | 15.3日 | 16.0日（毎年度） |
| 自己都合退職率 | 2.6％ | 2.8％ | 2.0％ | － |
| 管理職に占める女性の割合 | 13.3％ | 14.5％ | 14.6％ | 20％（2028年度） |
- 女性の管理職は、課長職では20.8％、部店長職では3.8％です。2024年度から「次世代女性リーダー育成プログラム」を始めています。
- 2025年7月に、事務の仕事が中心の「事務店頭コース」を、仕事の範囲に制限のないコースに統合しました。パートタイマーから行員になれる「キャリアチェンジ制度」もあります。
助手：はづき男性の育休98.1％って、ほとんどの人が取っているってことですか？
Luke取っている人の割合はほぼ全員ですが、日数も見ると中身がわかります。有報には平均の日数も載っていて、9.6日から21.3日にのびているからです。「割合」と「何日か」をセットで見ればOKですよ。
8. 経営計画と、読んでおきたい資料
有報の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」には、合併後の八十二長野銀行の考え方がまとまっています。
- 2026年4月からの3年間の「第１次中期経営計画」の戦略コンセプトは「総合コンサルティンググループへの飛躍」です。10年後の姿として「長期ビジョン2035」で「魅力ある未来を地域と共に創る」を掲げています。
- 5つの戦略テーマには、「収益力の強化・拡大を通じた地域課題解決」のほか、「変革を実現する人材の育成と採用」「DXとAI投資を通じた競争優位性の確保」が入っています。
- 経営理念は「健全経営を堅持し、もって地域社会の発展に寄与する」です。
| 第１次中期経営計画の目標 | 値 |
|---|---|
| 連結ROE | 8％以上 |
| 連結当期純利益（2029年3月期） | 850億円以上 |
| 貸出金平均残高 | 71,000億円 |
| 役務関連利益 | 210億円 |
合併の記念として、公益財団法人八十二みらい財団に30億円を寄付し、2026年3月期の年間配当は60円（うち合併記念配当5円）としています。
助手：はづき会社の資料で、学生がまず読んでおくといいところはどこですか？
Lukeまず読むのは、有報の「経営方針」のところです。合併後の最初の計画で「総合コンサルティンググループへの飛躍」、つまりお金を貸すだけでなく相談に乗るグループを目指す、と書いてあるからです。人事の話もこの考えが土台ですよ。
統合報告書は、今回の確認では中身まで読めていません。
9. 選考で数字をどう使うか
人の面では、中期経営計画と連動して、2026年度〜2028年度の3年間で次のような目標を立てています（有報）。
| 目標（3年間の累計） | 人数 |
|---|---|
| 計画と連動した人材配置 | +250名 |
| うち本部ソリューション営業（信託・医療・ITコンサル・企業再生など） | +120名 |
| うち戦略企画（グループ戦略・DX戦略など） | +70名 |
| 行外学習（外部への出向・行外研修・海外視察など）の経験者 | 500名 |
2026年2月には、人事制度とその運用を見直す「人事改革プロジェクトチーム」を設けています。
助手：はづき選考では、ここまでの数字をどう使えばいいですか？
Luke志望動機は「お金を貸すだけでなく、取引先の相談に乗る仕事がしたい」とつなげればOKです。会社も「総合コンサルティンググループへの飛躍」を掲げているからです。逆質問は、若手が行外研修や出向を経験できる機会を聞くと話が深まりますよ。
- 志望動機：「合併で長野県の2つの銀行が1つになり、預金は銀行単体で95,685億円（2026年3月末）。その大きさで、地域の会社の相談にどう関わりたいか」とつなげます。数字を使うときは「2026年3月末・単体」のように、時点と範囲まで言えると正確です。
- 逆質問：「若手のうちに、行外研修や出向などの経験の機会はどのように広がっていますか」「合併後、旧2行の職員が一緒に働くなかで、どんな工夫をしていますか」のように、これからの取り組みを聞くと会話が深まります。
逆質問の作り方は面接の逆質問にまとめています。
応募の前に
自分のESが、どの力を伝えているかを確かめる
経済産業省の社会人基礎力12要素で、伝わっている力と、根拠が見つからない力を返します。根拠として引用できる一文がない力は「判定不能」と出るので、書いたつもりで書けていない場所が分かります。
ESを分析する（無料・登録不要）八十二長野銀行が採用で求める人物像（推定）とES
八十二長野銀行が自分の言葉で書いていること
地域社会の発展に貢献する付加価値の高いサービスを提供できる人材を育成していきます
―2026年3月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」
高付加価値なコンサルティング提案を実践できる高度な専門性を有する人材の確保・育成が不可欠です
―2026年3月期の有価証券報告書「人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略」
ESカルテでの見方
銀行業の仕事でよく使われる力は実行力・発信力・規律性・主体性・傾聴力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。ESカルテでは、これと八十二長野銀行の言葉を合わせて、ほかの企業と比べて八十二長野銀行で特に求められる力を「実行力・発信力・規律性」と推定しています。
公開情報からの当サイトの推定で、八十二長野銀行が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
よくある質問
八十二長野銀行の平均年収はいくらですか？
808.2万円です（2026年3月期の有報、銀行本体3,773人の平均・42.1歳）。長野銀行との合併で人の構成が変わり、前期比1.3％減でした。持株会社がないので、学生が入る銀行の数字です。
八十二長野銀行の業績は伸びていますか？
純利益は5年で142.1％増えました（267億円→646億円）。金利の上昇で利息のもうけ（資金利益）が増えたのが中心です。ただし2024年3月期からは長野銀行の分を含むので、会社が大きくなった分も入っています。
八十二長野銀行と八十二銀行・長野銀行の関係は？
2026年1月1日に、八十二銀行が長野銀行を合併して八十二長野銀行になりました。その前の2023年6月に、八十二銀行は長野銀行を完全子会社にしています。
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出典
- 八十二長野銀行「有価証券報告書」第143期（2026年3月期。書類管理番号 S100YAUN）主要な経営指標等・沿革・事業の内容・経営方針・人的資本・経営者による分析・従業員の状況・監査報告書
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- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
データ取得日：2026-11-07。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません（増加率・差は、資料の値から計算）。
この記事のグラフは、出典を書いていただければ自由にお使いいただけます（グラフ・表のご利用について）。
