浜松ホトニクス（電気機器・証券コード 6965）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、浜松ホトニクスが厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- 浜松ホトニクスの平均年収は728万円（FY2025・平均39.8歳）で、同業136社の中で69位です。
- 連結従業員は、FY2021の5,279人からFY2025の6,601人へ+25.0％。
- 売上（収益）は、FY2021の1,690億円からFY2025の2,121億円へ+25.5％。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「創造力・実行力・課題発見力」です。
浜松ホトニクスを同業（電気機器）と比べると
- 月平均残業10.6時間は、同業の中央値（13.9時間）より3.3時間短い。
- 管理職に占める女性の割合4.4％は、同業の中央値（5.2％）より0.8ポイント低い。
- 正社員の男女の賃金の差異72.8％は、同業の中央値（75％）より2.2ポイント差が大きい。
- 平均年齢39.8歳は、同業の中央値（43歳）より3.2歳若い。
- 平均勤続15.9年は、同業の中央値（16.7年）より0.8年短い。
- 平均年収728万円は、同業の中央値（734万円）より6万円低い。
浜松ホトニクスの平均年収は728万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 728万円 | 39.8歳 | 15.9年 | 4,262人 |
浜松ホトニクスの残業（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | 浜松ホトニクス | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 10.6時間 | 13.9時間（119社） |
浜松ホトニクスの女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | 浜松ホトニクス | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 4.4％ | 5.2％（166社） |
| 役員に占める女性の割合 | 14.3％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 71.5％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 72.8％ | 75％（167社） |
浜松ホトニクスの業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 1,690億円 | 346億円 | 5,279人 |
| FY2022 | 2,088億円 | 589億円 | 5,491人 |
| FY2023 | 2,214億円 | 594億円 | 5,795人 |
| FY2024 | 2,040億円 | 345億円 | 6,395人 |
| FY2025 | 2,121億円 | 188億円 | 6,601人 |
浜松ホトニクスが受けている国の認定・選定は、えるぼし認定・くるみん認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
浜松ホトニクスが採用で求める人物像（推定）とES
浜松ホトニクスが自分の言葉で書いていること
そのため、新しいアイデアや視点をもち、挑戦を続け、共に成長していける方を求めています。
―採用ページ
理系の方に限らず、文系の方も、未知の分野に挑戦する意欲を常にもち続けてほしいと考えています。
―採用ページ
当社では、未だ本質の解明されていない「光」を相手に仕事をしているため、一人ひとりの「創造性」と未知の分野に挑戦する意欲を重要視しています。
―会社サイト
開発と製造が一体化した現場では、学校で習得した知識だけではなく、現場で学ぶ経験も生かしながら、新しい技術を生み出していくことが求められています。
―会社サイト
社員一人ひとりが日々の仕事を通じて研鑽し、「和」の精神のもと、グローバルな視点で総合力を発揮できる企業風土の醸成が重要であると認識しております。
―2025年9月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
これまでに何を学んだかということよりも、自分なりの視点・考え方をもち、意欲的に物事に取り組む姿勢を大切にしています。
―採用ページ（→ 主体性）
また、自ら求めて学ぶ姿勢を重要視した、当社社員が講師となる自由参加型の社内教育制度や、事業部の垣根を越えた試作発表会も開催しています。
―2025年9月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
電気機器の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は創造力・課題発見力・計画力・実行力・ストレスコントロール力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べて浜松ホトニクスで特に求められる力を次のように推定しています。
- 創造力 … 主に業種の仕事の中身から
- 実行力 … 浜松ホトニクスの言葉から
- 課題発見力 … 主に業種の仕事の中身から
浜松ホトニクスが書いている「主体性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。
公開情報からの当サイトの推定で、浜松ホトニクスが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（浜松ホトニクス株式会社、書類管理番号 S100XAWU）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-01。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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