長瀬産業（卸売業・証券コード 8012）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、長瀬産業が厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- 長瀬産業の平均年収は1,190万円（FY2025・平均41.2歳）で、同業123社の中で7位です。
- 月平均残業5.3時間は、同業の中央値（13.6時間）より8.3時間短い。
- 売上（収益）は、FY2021の7,806億円からFY2025の9,728億円へ+24.6％。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「柔軟性・働きかけ力・傾聴力」です。
長瀬産業を同業（卸売業）と比べると
- 平均年収1,190万円は、同業の中央値（732万円）より458万円高い。
- 正社員の男女の賃金の差異58.9％は、同業の中央値（68.7％）より9.8ポイント差が大きい。
- 管理職に占める女性の割合7.7％は、同業の中央値（5.8％）より1.9ポイント高い。
- 連結従業員は、FY2021の7,113人からFY2025の7,756人へ+9.0％。
- 有給取得率76.2％は、同業の中央値（67.1％）より9.1ポイント高い。
- 平均勤続14.7年は、同業の中央値（14.1年）より0.6年長い。
長瀬産業の平均年収は1,190万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 1,190万円 | 41.2歳 | 14.7年 | 942人 |
この平均年収は本体（提出会社）の942人の数字で、グループ全体（7,756人）の12.1％にあたります。
長瀬産業の残業・有給・男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | 長瀬産業 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 5.3時間 | 13.6時間（112社） |
| 有給休暇の取得率 | 76.2％ | 67.1％（107社） |
| 男性の育児休業取得率 | 74.2％ | 72.8％（136社） |
長瀬産業の女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | 長瀬産業 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 7.7％ | 5.8％（183社） |
| 役員に占める女性の割合 | 7.7％ | － |
| 採用した人に占める女性の割合 | 41.7％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 57.9％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 58.9％ | 68.7％（169社） |
長瀬産業の業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 7,806億円 | 365億円 | 7,113人 |
| FY2022 | 9,129億円 | 325億円 | 7,220人 |
| FY2023 | 9,001億円 | 306億円 | 7,528人 |
| FY2024 | 9,450億円 | 384億円 | 7,484人 |
| FY2025 | 9,728億円 | 441億円 | 7,756人 |
長瀬産業が受けている国の認定・選定は、えるぼし認定・くるみん認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
長瀬産業が採用で求める人物像（推定）とES
長瀬産業が自分の言葉で書いていること
前例踏襲ではなく自らの意志で動く「ひと」こそが、当社グループの実行力の源泉と認識しており、個の力を強化し、それを束ねることで組織の限界を突破してまいります。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」（→ 主体性）
…異見、異ジェンダー、異世代の意見に耳を傾け、お互いをリスペクトし、高め合えるような企業文化を創り上げていきたいとも考えています。
―採用ページ
…前例や過去の成功体験にとらわれることなく変革をリードできる、イノベーティブでグローバルな人材をいかに強化していくか。
―2026年3月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
…構想から実現までを推進できる「ひと」と、ビジネスオーケストレーター＝グループ全体を俯瞰し、強みを引き出し、調和させ、最高のハーモニーを奏でる「ひと」です。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」
…ステークホルダーの皆様との信頼関係を大切にしながら、グループ一丸となってより良い未来に貢献して参ります。
―採用ページ
…「誠実に正道を歩む」、「社会の求める製品とサービスの提供」を全員参加で追求し、広く社会に貢献できるよう、サステナビリティを強く推進していきます。
―採用ページ
卸売業の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は主体性・柔軟性・働きかけ力・傾聴力・創造力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べて長瀬産業で特に求められる力を次のように推定しています。
- 柔軟性 … 主に業種の仕事の中身から
- 働きかけ力 … 主に業種の仕事の中身から
- 傾聴力 … 主に業種の仕事の中身から
長瀬産業が書いている「主体性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。
公開情報からの当サイトの推定で、長瀬産業が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（長瀬産業株式会社、書類管理番号 S100YBTV）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-08。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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