青森みちのく銀行の平均年収は643.7万円｜プロクレアHDの純利益490億円→28億円の理由と、統合後の4年【銀行業】

青森みちのく銀行に入りたい人が有価証券報告書を開くと、最初に出てくるのは「プロクレアホールディングス（銀行業・証券コード 7384）」の数字です。プロクレアHDは、2022年4月1日に青森銀行とみちのく銀行が共同株式移転でつくった持株会社で、2025年1月に2つの銀行が合併して「青森みちのく銀行」が発足しました。この記事では、持株会社の数字と、学生が入る青森みちのく銀行の数字を分けたうえで、業績4年分（2023年3月期〜2026年3月期）と働き方を確かめました。決算月は3月で、日本の会計基準です。会社は2023年3月期を「2022年度」と呼んでいます。数字の読み解きには、元メガバンクの採用担当で会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています（数字の読み方）。

この記事の結論

• 学生が入る青森みちのく銀行の平均年収は643.7万円（2,013人・平均42.8歳、前期比5.0％増）です。プロクレアHDは「純粋持株会社のため」として、2025年3月期から持株会社の社員の平均年収を載せていません。
• 純利益は490億円→28億円→12億円→38億円です。2023年3月期の490億円には、経営統合の会計処理で出た一回きりの益（負ののれん発生益）471億円が入っていて、「急に業績が悪くなった」わけではありません。
• 2026年3月期は、金利が上がって受け取る利息が増え、合併の年にかかった費用もなくなって、経常利益が24億円から66億円に増えました。
• 青森みちのく銀行の届出では、月平均残業5.9時間（正社員）、有給休暇の取得率75.0％、管理職に占める女性の割合24.0％です。

この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。

1. 「プロクレアHD」と「青森みちのく銀行」｜どちらの数字かを先に決める

区分	会社	学生との関係
持株会社（有価証券報告書を出す会社）	株式会社プロクレアホールディングス	グループの経営管理をする会社。社員は銀行からの出向者
中心の銀行	株式会社青森みちのく銀行	学生が入る会社。2025年1月に青森銀行とみちのく銀行が合併して発足
そのほかの子会社	あおもり創生パートナーズ、あおぎんリース、みちのくリース、カード・信用保証・債権回収の会社など	連結子会社は10社

グループの歩みは、2021年5月に2つの銀行が経営統合の基本合意をし、2022年4月にプロクレアHDを設立、2025年1月に銀行どうしが合併、という順番です。リースの2社も2026年7月1日に合併して「青森みちのくリース」になる予定です。

経営理念は「地域の未来を創る」「お客さまと歩み続ける」「一人ひとりの想いを実現する」の3つです。ミッションには「ふるさとの地域課題を解決し 彩り豊かな未来を創造する」を掲げ、有価証券報告書では自らを「青森県内に本店を置く唯一の地方銀行」と書いています。

連結の従業員2,197人（2026年3月末）のうち、銀行業が2,038人、リース業が57人、その他が102人です。

2. 青森みちのく銀行の平均年収は643.7万円｜持株会社の数字は載っていない

会社	従業員	平均年齢	平均勤続	平均年収	前期比
青森みちのく銀行（2026年3月期）	2,013人	42.8歳	17.6年	643.7万円	5.0％
プロクレアHD（持株会社・2024年3月期）	11人	41.8歳	19.3年	771.7万円	―
プロクレアHD（持株会社・2023年3月期）	11人	38.8歳	16.5年	738.4万円	―

出典：有価証券報告書 第4期「従業員の状況」の「最大人員会社の状況」（2026年3月31日現在）、第1期・第2期「従業員の状況」。平均年収は賞与と基準外の賃金を含みます。

• 持株会社の11人は、青森銀行とみちのく銀行からの出向者でした。本社の仕事をする少人数の平均なので、入社する人の目安にはなりません（持株会社の年収がアテにならない理由）。2025年3月期からは、持株会社の数字そのものが載っていません。
• 青森みちのく銀行の643.7万円は、銀行業の上場会社57社（本体の人数がとても少ない持株会社などを除く）の中央値683.8万円より40.1万円低い値です。ただし平均年齢は42.8歳で、年齢や勤続の構成は会社ごとに違います。
• 会社は2025年4月に定例給与の約3.4％の賃上げをし、定期昇給などを含めた職員給与は前年より5.1％増えたとしています。2026年4月にも5.2％の賃上げをしています。

新卒の初任給は、青森みちのく銀行の新卒採用ページ（2027年卒の募集要項）で、大学・大学院卒26万円、短大・専門卒24万円です。新卒の採用実績は2023年4月41名、2024年4月44名、2025年4月30名と書かれています。初任配属地は、青森県内の6つの地域区分から選べるとしています。応募の前に、最新の募集要項を確かめてください。

3. プロクレアHDの業績4年｜経常収益と純利益

決算期	経常収益	経常利益	純利益	ROE	自己資本比率	連結従業員
2023年3月期	776億円	51億円	490億円	25.55％	3.08％	2,460人
2024年3月期	768億円	41億円	28億円	1.60％	2.80％	2,407人
2025年3月期	847億円	24億円	12億円	0.75％	2.61％	2,355人
2026年3月期	953億円	66億円	38億円	2.35％	2.78％	2,197人

経常収益は銀行の「売上」にあたる数字で、純利益は「親会社株主に帰属する当期純利益」です。銀行には、ふつうの会社の営業利益にあたる項目がないため、経常利益で見ます。億円未満は四捨五入しました。

• 2023年3月期の490億円は一回きり：2つの銀行の経営統合で、471億円の「負ののれん発生益」を特別利益に計上しました。相手の会社の帳簿の値打ちより安く一緒になったときに出る、会計上の益です。ROEの25.55％も、この益で高く出ています。
• 2025年3月期は合併の年：合併に向けた費用で営業経費が419億円から450億円に増え、経常利益は24億円まで下がりました。
• 2026年3月期は持ち直し：経常収益は4年で22.7％増えました。2026年3月期は、貸出金の利回りが1.02％から1.24％に上がり、受け取る利息が増えています。

4. 経常利益が24億円→66億円に｜何が増えて、何が減ったか

項目（連結）	2025年3月期	2026年3月期
資金運用収支（受け取る利息−払う利息）	435億円	494億円
役務取引等収支（手数料など）	56億円	56億円
営業経費	450億円	416億円
与信費用（焦げつきへの備え）	16億円	40億円
株式等関係損益	81億円	53億円
経常利益	24億円	66億円

出典：有価証券報告書 第4期・第3期「経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容」。

• 受け取る利息が増えた：資金運用収益は474億円から614億円に増えました。一方で、預金の利息など払う側も39億円から120億円に増えています。差し引きの資金運用収支は58.7億円の増加です。
• 合併の費用がなくなった：前の年に計上した子銀行の合併にともなう経費などが減り、営業経費は34.3億円減りました。
• 焦げつきへの備えと株の売却益は逆風：与信費用は24.8億円増え、株式等関係損益は28.3億円減りました。

自己資本比率2.78％は、銀行ではふつうの水準

項目	2026年3月末
連結総資産	5兆8,455億円
預金	5兆516億円（274億円増）
貸出金	3兆4,951億円（126億円減）
有価証券	1兆391億円（1,095億円増）
自己資本比率（純資産÷総資産）	2.78％
連結自己資本比率（規制上の比率・国内基準）	8.83％（前年8.94％）

自己資本比率（会社の持ち物のうち、借金ではなく自分のお金でまかなっている割合）は、3.08％→2.80％→2.61％→2.78％です。銀行は預金を預かって貸すので、持ち物の大半は預金などの負債になり、この比率は低く出ます。銀行の安全さは、規制で決められた比率（連結自己資本比率・国内基準）の8.83％で見ます。貸出金は、個人ローンと公共向けの貸出が減って126億円減りました。貸出金のうち27.93％は、政府・地方公共団体向けです。

5. 東北の地銀グループと比べると

会社	連結総資産（2026年3月末）	純利益（2023年3月期→2026年3月期）	連結従業員
七十七銀行	10.4兆円	251億円→540億円	2,456人
東邦銀行	6.7兆円	45億円→124億円	2,037人
プロクレアHD	5.8兆円	490億円→38億円	2,197人
岩手銀行	3.9兆円	54億円→89億円	1,365人
秋田銀行	3.6兆円	33億円→77億円	1,175人
山形銀行	3.3兆円	34億円→65億円	1,178人
フィデアHD	2.9兆円	33億円→41億円	1,376人
じもとHD	2.5兆円	-71億円→26億円	1,380人

東北6県に本店を置く上場の地銀系から、総資産の大きい8社を並べました（すべての地銀ではありません）。プロクレアHDは総資産で3番目、連結従業員は2番目に多いグループです。2023年3月期の純利益には統合の一回きりの益が入っているので、プロクレアHDの「490億円→38億円」はほかの会社と同じように比べられません。各社とも金利が上がっている時期なので、1年の順位で決めつけず、数年の動きで見るのがおすすめです。

6. 青森みちのく銀行の残業・有給・女性の管理職（届出値と有価証券報告書）

項目	青森みちのく銀行	同業の中央値
月平均残業時間（正社員）	5.9時間	8.8時間（46社）
有給休暇の取得率	75.0％	72％（38社）
管理職に占める女性の割合	24.0％	16.2％（57社）
男女の賃金の差異（正社員）	64.2％	65.4％（57社）

出典：厚生労働省「しょくばらぼ」の届出値（株式会社青森みちのく銀行の届出）。同業＝銀行業の上場企業で届出のある会社。残業時間は集計の対象が会社ごとに違うため、並べて優劣をつけるものではありません。採用した人に占める女性は52.0％です。えるぼし認定（2段階目）とくるみん認定を受けています。

有価証券報告書の人的資本の指標（青森みちのく銀行の集計）でも、時間外労働は月5.9時間（目標は10時間未満）、有給休暇の取得率は75.0％（目標75.0％以上）です。育児休業の取得率は男性103.6％、女性102.6％で、前の年度に生まれた子の分を含むため100％を超えることがある、と会社は説明しています。しょくばらぼの男性の育休取得率（92.9％）とは数え方が違います。

• 合併の前は、青森銀行が13.5％・13.4％、みちのく銀行が29.5％・30.7％と、2つの銀行で大きく違っていました。合併後は21.8％→24.0％です。会社は管理職を「支店長代理・プランナー以上」としていて、2030年3月末に30.0％以上を目標にしています。
• 男女の賃金の差異は、正規雇用で62.3％→64.2％です。会社は、階層や職務、人員構成、勤務地限定などで差が出ているとし、同じ役割なら性別による賃金差は出ない制度だと説明しています。階層別では、一般87.1％、監督職86.5％、管理職92.9％、経営職93.7％です。

青森みちのく銀行は、2025年9月から14か店の店舗統合をしています。統合が決まった店どうしで職員が両方の店を兼務できる「ユニット営業体制」も、2025年4月から始めています。

7. 第2次中期経営計画「挑戦と創造 2nd stage」｜1年目は計画を上回った

計画期間は2025年4月〜2028年3月で、10年後のVisionを「ずっと住みたい、帰ってきたい地域のために『豊かさ』を生み出す未来創造グループ」としています。基本戦略は「地域課題の解決」「収益力の強化」「経営基盤の強化」「人的資本経営の実践」「株主価値の向上」の5つで、重点施策は15あります。

経営目標	2026年3月期の計画	2026年3月期の実績	2028年3月期の目標
連結当期純利益	32億円	37億円	80億円
連結ROE	1.87％	2.19％	4.0％以上
連結自己資本比率	8.27％	8.83％	8.0％程度

出典：有価証券報告書 第4期「経営目標の達成状況」（会社の表記のまま）。

• 会社は、貸出金の利回りが上がったことと経費の減少で、純利益が計画を上回ったとしています。
• 2025年7月に青森県と「所得向上・労働力確保に向けた連携に関する協定」を結び、約30のテーマ・延べ90回以上の対話をして、7つの事業が事業化したと書いています。グループ会社のあおもり創生パートナーズでは、津軽地域の「もみ殻」を圧縮して県南の畜産農家に届ける事業も始めました。
• 2026年3月期の配当は年間50円（中間25円・期末25円）です。

8. 有価証券報告書の「人的資本」の表で、まず読みたいところ

人事ポリシーは「挑戦と創意で未来をつくる」「可能性を活かす機会を広げる」「主体的な行動と成果に報いる」の3つで、人材戦略は「自律を促す」「多様性を活かす」「エンゲージメントを高める」を柱にしています。

指標（青森みちのく銀行）	2025年度の実績	目標
キャリア面談の実施件数	396件	600件以上（2025〜2027年度の累計）
公募型研修・手挙げ機会の提供数	55件	50件以上（2027年度）
今の職場で働くことに「誇り」を感じている割合	72.5％	持続的に上げる
自分の仕事に「やりがい」を感じている割合	69.0％	持続的に上げる
障がい者雇用率	2.58％	2.70％以上

• 自分で手を挙げて挑戦できる仕組みとして、キャリア申告制度、本部短期留学制度、ジョブチャレンジ制度があります。社外での経験を積む研修派遣制度や副業制度もあり、2026年3月末で副業21名、外部出向37名です。
• 資格では、FP1級・CFPが85名、FP2級・AFPが1,476名、中小企業診断士が21名です。

統合報告書の本文は、今回は確認できていません。会社の公式サイトで読めます。

9. 選考で数字をどう使うか

• 志望動機：「青森県内に本店を置く唯一の地方銀行」「2026年3月末の貸出金3兆4,951億円のうち27.93％が政府・地方公共団体向け」のように、年度と範囲まで言える事実を1つ選び、自分の関心（地域の企業の海外展開の応援、県と組んだ地域の課題解決など）と結びつけます。
• 会社と仕事を言えるようにする：グループには、銀行のほかにリース・カード・信用保証・コンサルティングの会社があります。自分の関心がどの仕事に近いかを言えると、話がかみ合います。
• 逆質問：数字の良し悪しより、これからの取り組みを聞くほうが会話になります。有価証券報告書には、公募制度や手挙げの研修を広げる目標が書かれています。

逆質問の作り方は面接の逆質問にまとめています。

青森みちのく銀行が採用で求める人物像（推定）とES

青森みちのく銀行は新卒の採用ページで、出会いたい人を次のように書いています。

自ら考え、自ら行動し、果敢に挑戦できる人に出会いたい

―青森みちのく銀行 新卒採用ページ「採用にかける想い」（https://www.am-bk.co.jp/recruit/new_graduate/message/）

有価証券報告書でも、「自ら考え、行動し、自身の能力を最大限に発揮できる『自律人材』」を育てる方針を書いています。

青森みちのく銀行でほかの企業より特に求められると推定した力は、実行力、発信力、主体性の順です。主体性は会社自身の言葉（人事ポリシーの「主体的な行動と成果に報いる」など）から、実行力と発信力は主に銀行業の仕事の中身から見ています。

公開情報からの当サイトの推定で、プロクレアHDや青森みちのく銀行が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）

→ プロクレアHD（青森みちのく銀行）を選んだ状態でESカルテを開く（無料）

よくある質問

青森みちのく銀行の平均年収はいくらですか？

643.7万円です（2026年3月期、2,013人の平均・42.8歳）。親会社プロクレアHDの有価証券報告書に「最大人員会社の状況」として載っています。持株会社の社員の平均年収は、2025年3月期から載っていません。

プロクレアHDの純利益が大きく減ったのはなぜですか？

2023年3月期の490億円に、統合で出た一回きりの益471億円が入っていたためです。 その後は28億円→12億円→38億円で、2026年3月期は金利の上昇と合併費用がなくなったことで増えました。

青森みちのく銀行の残業時間はどのくらいですか？

届出の月平均残業は5.9時間です（正社員）。銀行業の上場企業で届出のある46社の中央値は8.8時間です。数え方は会社ごとに違います。

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出典

• プロクレアホールディングス「有価証券報告書」（第4期 S100YD0C、第3期 S100W105、第2期 S100TRMF、第1期 S100R6PS。EDINET）
• 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（株式会社青森みちのく銀行の届出値）
• 七十七銀行・東邦銀行・岩手銀行・秋田銀行・山形銀行・北日本銀行・大東銀行・東北銀行・福島銀行・フィデアHD・じもとHDの有価証券報告書（当サイトのデータベース）
• 青森みちのく銀行 新卒採用ページ（「採用にかける想い」「募集要項」）

データ取得日：2026-11-10。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません（億円への丸め、割合、同業の中央値は、開示された金額から当サイトが計算・並べ替えたものです）。

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