日立建機の平均年収は774万円|残業・有給・女性管理職を有報と厚労省データで検証【機械】

日立建機の平均年収と同業の比較(1位 加藤製作所 6,001万円、2位 ディスコ 1,880万円、3位 三菱重工業 1,072万円、4位 オルガノ 1,037万円、5位 栗田工業 1,002万円、33位 日本精工 788万円、34位 SMC 780万円、35位 電業社機械製作所 780万円、36位 日立建機 774万円、37位 ジェイテクト 773万円、38位 西部電機 770万円、39位 トーヨーカネツ 767万円)

日立建機(機械・証券コード 6305)の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、日立建機が厚生労働省に届け出た値で確かめました(数字の読み方)。

目次

この記事の結論

  • 日立建機の平均年収は774万円(FY2025・平均41.1歳)で、同業131社の中で36位です。
  • 売上(収益)は、FY2021の10,250億円からFY2025の14,055億円へ+37.1%。
  • 男性の育休取得率53.5%は、同業の中央値(80%)より26.5ポイント低い。
  • ESで伝えたい力(当サイトの推定)は「創造力・課題発見力・計画力」です。

日立建機を同業(機械)と比べると

  • 正社員の男女の賃金の差異81%は、同業の中央値(76%)より5ポイント差が小さい。
  • 平均年収774万円は、同業の中央値(702万円)より72万円高い。
  • 月平均残業17.1時間は、同業の中央値(15.6時間)より1.5時間長い。
  • 平均勤続15.2年は、同業の中央値(16.1年)より0.9年短い。
  • 有給取得率79.1%は、同業の中央値(75.9%)より3.2ポイント高い。
  • 連結従業員は、FY2021の24,987人からFY2025の25,304人へ+1.3%。

日立建機の平均年収は774万円|同業との比較

年度平均年収平均年齢平均勤続提出会社の従業員
FY2025774万円41.1歳15.2年5,926人
日立建機の平均年収と同業の比較(1位 加藤製作所 6,001万円、2位 ディスコ 1,880万円、3位 三菱重工業 1,072万円、4位 オルガノ 1,037万円、5位 栗田工業 1,002万円、33位 日本精工 788万円、34位 SMC 780万円、35位 電業社機械製作所 780万円、36位 日立建機 774万円、37位 ジェイテクト 773万円、38位 西部電機 770万円、39位 トーヨーカネツ 767万円)

この平均年収は本体(提出会社)の5,926人の数字で、グループ全体(25,304人)の23.4%にあたります。

日立建機の残業・有給・男性育休(厚生労働省に届け出た数字)

項目日立建機同業の中央値
月平均残業時間17.1時間15.6時間(93社)
有給休暇の取得率79.1%75.9%(79社)
男性の育児休業取得率53.5%80%(119社)
日立建機の働き方と同業の中央値(月平均残業時間 17.1時間・中央値15.6時間、有給休暇の取得率 79.1%・中央値75.9%、男性の育児休業取得率 53.5%・中央値80%、管理職に占める女性の割合 3.8%・中央値3.8%、男女の賃金の差異(正社員) 81%・中央値76%)

日立建機の女性の働き方|女性管理職・男女の賃金の差異

項目日立建機同業の中央値
管理職に占める女性の割合3.8%3.8%(146社)
役員に占める女性の割合8%-
採用した人に占める女性の割合8.8%-
男女の賃金の差異(全労働者)77%-
男女の賃金の差異(正社員)81%76%(151社)

日立建機はどの部門に何人いるか

事業部門従業員数構成比
Construction Machinery21,707人85.8%
Specialized Parts And Service3,597人14.2%

いちばん人が多いのは「Construction Machinery」で、全体の85.8%です。

日立建機の業績(5年)

年度売上(収益)当期利益連結従業員
FY202110,250億円758億円24,987人
FY202212,649億円702億円25,430人
FY202314,059億円933億円26,230人
FY202413,713億円814億円26,101人
FY202514,055億円732億円25,304人

利益は国際会計基準(IFRS)の、親会社の所有者に帰属する当期利益です。

日立建機が受けている国の認定・選定は、くるみん認定です(認定ごとの取得社数は数字の読み方)。

日立建機が採用で求める人物像(推定)とES

日立建機が自分の言葉で書いていること

社員一人ひとりが変化の担い手となり、多様な人財が力を発揮できる環境づくりを、経営の重要課題として進めてまいります。

―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」

…全従業員が、グループ共通の行動規範である「Challenge Customer Communication」を体現しながら、お客さまの価値を創造し続けます。

―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」

日立建機が人物像・育成方針を書いた文は、いまのところ2つだけ見つかっています。統合報告書などを読み次第、追加します。

機械の仕事で特に使われる力

全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は創造力・課題発見力・計画力・実行力・ストレスコントロール力です(総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出)。

ESカルテでの見方

ESカルテでは、上の2つ(と残業時間)を合わせて、ほかの企業と比べて日立建機で特に求められる力を次のように推定しています。

  1. 創造力 … 主に業種の仕事の中身から
  2. 課題発見力 … 主に業種の仕事の中身から
  3. 計画力 … 主に業種の仕事の中身から

公開情報からの当サイトの推定で、日立建機が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。(推定の方法)

→ 日立建機を選んだ状態でESカルテを開く(無料)

関連する記事

出典

  • 金融庁 EDINET「有価証券報告書」(日立建機株式会社、書類管理番号 S100YIBR)
  • 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」(会社が届け出た値)
  • 経済産業省「社会人基礎力」

データ取得日:2026-10-28。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。

この記事のグラフは、出典を書いていただければ自由にお使いいただけます(グラフ・表のご利用について)。

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この記事を書いた人

元メガバンク採用担当・会計士。大手金融機関で新卒採用を4年間担当し、年間1,000人を超える規模の採用に携わる。採用の現場の経験と、有価証券報告書・厚生労働省の届出値などの公開データをもとに、就活で語られるイメージを数字で確かめています。

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