ナブテスコの平均年収は715万円|残業・有給・女性管理職を有報と厚労省データで検証【機械】

ナブテスコの平均年収と同業の比較(1位 加藤製作所 6,001万円、2位 ディスコ 1,880万円、3位 三菱重工業 1,072万円、4位 オルガノ 1,037万円、5位 栗田工業 1,002万円、57位 日本ドライケミカル 724万円、58位 ハーモニック・ドライ 719万円、59位 レオン自動機 717万円、60位 ナブテスコ 715万円、61位 ユニオンツール 714万円、62位 日本製鋼所 714万円、63位 ツガミ 707万円)

ナブテスコ(機械・証券コード 6268)の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、ナブテスコが厚生労働省に届け出た値で確かめました(数字の読み方)。

目次

この記事の結論

  • ナブテスコの平均年収は715万円(FY2025・平均42.6歳)で、同業132社の中で60位です。
  • 月平均残業22.3時間は、同業の中央値(15.6時間)より6.7時間長い。
  • 正社員の男女の賃金の差異80.8%は、同業の中央値(76%)より4.8ポイント差が小さい。
  • ESで伝えたい力(当サイトの推定)は「創造力・課題発見力・計画力」です。

ナブテスコを同業(機械)と比べると

  • 有給取得率85.2%は、同業の中央値(75.9%)より9.3ポイント高い。
  • 男性の育休取得率91%は、同業の中央値(80%)より11ポイント高い。
  • 管理職に占める女性の割合3.4%は、同業の中央値(3.8%)より0.4ポイント低い。
  • 平均勤続16.9年は、同業の中央値(16.1年)より0.8年長い。
  • 売上(収益)は、FY2021の2,998億円からFY2025の3,079億円へ+2.7%。
  • 平均年収715万円は、同業の中央値(702万円)より13万円高い。

ナブテスコの平均年収は715万円|同業との比較

年度平均年収平均年齢平均勤続提出会社の従業員
FY2025715万円42.6歳16.9年2,186人
ナブテスコの平均年収と同業の比較(1位 加藤製作所 6,001万円、2位 ディスコ 1,880万円、3位 三菱重工業 1,072万円、4位 オルガノ 1,037万円、5位 栗田工業 1,002万円、57位 日本ドライケミカル 724万円、58位 ハーモニック・ドライ 719万円、59位 レオン自動機 717万円、60位 ナブテスコ 715万円、61位 ユニオンツール 714万円、62位 日本製鋼所 714万円、63位 ツガミ 707万円)

この平均年収は本体(提出会社)の2,186人の数字で、グループ全体(8,472人)の25.8%にあたります。

ナブテスコの残業・有給・男性育休(厚生労働省に届け出た数字)

項目ナブテスコ同業の中央値
月平均残業時間22.3時間15.6時間(93社)
有給休暇の取得率85.2%75.9%(79社)
男性の育児休業取得率91%80%(119社)
ナブテスコの働き方と同業の中央値(月平均残業時間 22.3時間・中央値15.6時間、有給休暇の取得率 85.2%・中央値75.9%、男性の育児休業取得率 91%・中央値80%、管理職に占める女性の割合 3.4%・中央値3.8%、男女の賃金の差異(正社員) 80.8%・中央値76%)

ナブテスコの女性の働き方|女性管理職・男女の賃金の差異

項目ナブテスコ同業の中央値
管理職に占める女性の割合3.4%3.8%(146社)
役員に占める女性の割合6.8%-
採用した人に占める女性の割合16.8%-
男女の賃金の差異(全労働者)80.1%-
男女の賃金の差異(正社員)80.8%76%(151社)

ナブテスコはどの部門に何人いるか

事業部門従業員数構成比
Accessibility Solutions3,637人47.6%
Transport Solutions2,216人29.0%
Component Solutions1,781人23.3%

いちばん人が多いのは「Accessibility Solutions」で、全体の47.6%です。

ナブテスコの業績(5年)

年度売上(収益)当期利益連結従業員
FY20212,998億円648億円-
FY20223,087億円95億円-
FY20233,336億円146億円-
FY20242,805億円101億円-
FY20253,079億円157億円8,472人

利益は国際会計基準(IFRS)の、親会社の所有者に帰属する当期利益です。

ナブテスコが採用で求める人物像(推定)とES

ナブテスコが自分の言葉で書いていること

顧客の「期待に応える」ためには、既存事業における絶え間ない技術革新や性能・品質の改善、生産性の向上等を通じて、顧客ニーズに徹底的に寄り添う人財が必要となります。

―2025年12月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」

…顧客や社会の「期待を超える」ためには、既存事業領域の拡大や新事業の創出など、顧客や社会の期待を超える価値を生み出し、提案する人財の拡充や育成が求められます。

―2025年12月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」

…各個人が自律的・自発的に行動することやトップダウンとボトムアップをつなげる管理職層の役割が重要となります。

―2025年12月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」(→ 主体性)

異なる価値観を認め合う。

―採用ページ

自己研鑽に、限界はない。

―採用ページ

敏速かつ的確に結果を出そう。

―採用ページ

失敗を恐れず、果敢に挑む。

―採用ページ

機械の仕事で特に使われる力

全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は創造力・課題発見力・計画力・実行力・ストレスコントロール力です(総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出)。

ESカルテでの見方

ESカルテでは、上の2つ(と残業時間)を合わせて、ほかの企業と比べてナブテスコで特に求められる力を次のように推定しています。

  1. 創造力 … 主に業種の仕事の中身から
  2. 課題発見力 … 主に業種の仕事の中身から
  3. 計画力 … ナブテスコの言葉から

ナブテスコが書いている「主体性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。

公開情報からの当サイトの推定で、ナブテスコが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。(推定の方法)

→ ナブテスコを選んだ状態でESカルテを開く(無料)

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出典

  • 金融庁 EDINET「有価証券報告書」(ナブテスコ株式会社、書類管理番号 S100XTOY)
  • 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」(会社が届け出た値)
  • 経済産業省「社会人基礎力」

データ取得日:2026-10-31。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。

この記事のグラフは、出典を書いていただければ自由にお使いいただけます(グラフ・表のご利用について)。

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この記事を書いた人

元メガバンク採用担当・会計士。大手金融機関で新卒採用を4年間担当し、年間1,000人を超える規模の採用に携わる。採用の現場の経験と、有価証券報告書・厚生労働省の届出値などの公開データをもとに、就活で語られるイメージを数字で確かめています。

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