ビックカメラ（小売業・証券コード 3048）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、ビックカメラが厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- ビックカメラの平均年収は560万円（FY2025・平均37.0歳）で、同業92社の中で36位です。
- 連結従業員は、FY2021の9,466人からFY2025の12,039人へ+27.2％。
- 売上（収益）は、FY2021の8,341億円からFY2025の9,745億円へ+16.8％。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「傾聴力・主体性・柔軟性」です。
ビックカメラを同業（小売業）と比べると
- 月平均残業11.3時間は、同業の中央値（14.7時間）より3.4時間短い。
- 正社員の男女の賃金の差異81.9％は、同業の中央値（75.4％）より6.5ポイント差が小さい。
- 管理職に占める女性の割合9.9％は、同業の中央値（11.1％）より1.2ポイント低い。
- 男性の育休取得率79.4％は、同業の中央値（72.2％）より7.2ポイント高い。
- 平均年齢37歳は、同業の中央値（41.3歳）より4.3歳若い。
- 平均年収560万円は、同業の中央値（541万円）より19万円高い。
ビックカメラの平均年収は560万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 560万円 | 37.0歳 | 13.0年 | 4,912人 |
ビックカメラの残業・男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | ビックカメラ | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 11.3時間 | 14.7時間（100社） |
| 男性の育児休業取得率 | 79.4％ | 72.2％（148社） |
ビックカメラの女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | ビックカメラ | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 9.9％ | 11.1％（200社） |
| 役員に占める女性の割合 | 25％ | － |
| 採用した人に占める女性の割合 | 33.7％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 68.7％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 81.9％ | 75.4％（201社） |
ビックカメラの業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 8,341億円 | 216億円 | 9,466人 |
| FY2022 | 7,924億円 | 208億円 | 9,699人 |
| FY2023 | 8,156億円 | 166億円 | 10,200人 |
| FY2024 | 9,226億円 | 267億円 | 11,588人 |
| FY2025 | 9,745億円 | 319億円 | 12,039人 |
ビックカメラが受けている国の認定・選定は、えるぼし認定・くるみん認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
ビックカメラが採用で求める人物像（推定）とES
ビックカメラが自分の言葉で書いていること
この内面から湧き上がる熱意こそが主体性を生み出し、従業員自らが提供価値を高めていく原動力となります。
―2025年8月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」（→ 主体性）
従業員一人ひとりが知恵と情熱を発揮し、サービスや体験の革新を通じて小売業の新たな形を創出することを目指しております。
―2025年8月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」（→ 創造力）
従業員一人ひとりが最大限の能力を発揮するためには、企業理念に掲げる””お客様喜ばせ業””としての使命感や志から生まれる熱意が不可欠であると考えております。
―2025年8月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
当社が考える人財育成の基本は、内発的動機付け、つまり「ハートに火をつける活動」に重きを置くことであります。
―2025年8月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」
すなわち、当社における人財育成の目的は、“お客様喜ばせ業”としての使命感を持ち、企業理念を体現する人財を育成することにあります。
―2025年8月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
当社は、この使命感と志を大切にし、従業員が主体的に行動することで、ビックカメラの事業を他に類を見ない唯一無二の存在へと発展させることを目指しております。
―2025年8月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
一人ひとりのお客様に笑顔と真心を込めて接し、より豊かな生活の提案を行うとともに、進化し続ける“こだわり”の専門店の集合体を追求することを使命としております。
―2025年8月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
小売業の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は主体性・柔軟性・働きかけ力・傾聴力・創造力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べてビックカメラで特に求められる力を次のように推定しています。
- 傾聴力 … ビックカメラの言葉から
- 主体性 … 主に業種の仕事の中身から
- 柔軟性 … 主に業種の仕事の中身から
公開情報からの当サイトの推定で、ビックカメラが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（株式会社ビックカメラ、書類管理番号 S100X5J8）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-10-28。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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