日本リーテック（建設業・証券コード 1938）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、日本リーテックが厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- 日本リーテックの平均年収は779万円（FY2025・平均43.0歳）で、同業94社の中で68位です。
- 売上（収益）は、FY2021の532億円からFY2025の740億円へ+39.1％。
- 管理職に占める女性の割合1％は、同業の中央値（3.4％）より2.4ポイント低い。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「柔軟性・主体性・実行力」です。
日本リーテックを同業（建設業）と比べると
- 連結従業員は、FY2021の1,570人からFY2025の1,434人へ-8.7％。
- 平均年収779万円は、同業の中央値（864万円）より85万円低い。
- 正社員の男女の賃金の差異64.1％は、同業の中央値（67.8％）より3.7ポイント差が大きい。
- 平均勤続15.5年は、同業の中央値（16.6年）より1.1年短い。
- 男性の育休取得率75％は、同業の中央値（72.2％）より2.8ポイント高い。
日本リーテックの平均年収は779万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 779万円 | 43.0歳 | 15.5年 | 1,124人 |
日本リーテックの男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | 日本リーテック | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 男性の育児休業取得率 | 75％ | 72.2％（95社） |
日本リーテックの女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | 日本リーテック | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 1％ | 3.4％（103社） |
| 役員に占める女性の割合 | 10％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 62％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 64.1％ | 67.8％（106社） |
日本リーテックの業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 経常利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 532億円 | 33億円 | 1,570人 |
| FY2022 | 537億円 | 31億円 | 1,553人 |
| FY2023 | 585億円 | 39億円 | 1,551人 |
| FY2024 | 687億円 | 60億円 | 1,518人 |
| FY2025 | 740億円 | 78億円 | 1,434人 |
日本リーテックが採用で求める人物像（推定）とES
日本リーテックが自分の言葉で書いていること
労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げます。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」（→ 規律性）
技術の研鑽従業員一人ひとりが技術力向上に励み、安全・安心で持続可能な社会基盤を築くことで、持続的な成長と社会貢献を目指してまいります。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」
（社員の働きがい） 役員、社員一人ひとりが、仕事に誇りを持って自らの成長に努め、社会への貢献を通じて、仕事と生活の調和のとれた働きがいのある職場を実現します。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」
…社員一人ひとりが、常にチャレンジ精神で自ら考え行動することにより、競争力と収益力に優れた企業として、持続的に成長し企業価値と社会価値の向上を目指します。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」（→ 主体性）
…継続的で不断の努力が必要であり、働きがいのある心理的安全性の高い職場を実現することにつながることを深く認識し、従業員一人ひとりが計画的に取り組んでまいります。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」（→ 規律性）
…技術力と人間力を兼ね備えた人財へと成長することで、顧客の期待を超えるサービスを提供し、一層の信頼を獲得してまいります。
―2026年3月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」
…求める人財像である「自律・共創・挑戦」を体現する人財の確保・育成に取り組んでおります。
―2026年3月期の有価証券報告書「人材の育成・社内環境整備の方針」
建設業の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は柔軟性・主体性・実行力・ストレスコントロール力・情況把握力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べて日本リーテックで特に求められる力を次のように推定しています。
- 柔軟性 … 主に業種の仕事の中身から
- 主体性 … 主に業種の仕事の中身から
- 実行力 … 主に業種の仕事の中身から
日本リーテックが書いている「規律性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。
公開情報からの当サイトの推定で、日本リーテックが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（日本リーテック株式会社、書類管理番号 S100YI6M）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-05。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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