みずほ銀行は本当に穏やか？残業・年収・求める人物像を公開データで検証【就活・企業研究】

みずほ銀行のカルテ（要約）

項目	値	補足
平均年間給与（みずほ銀行）	870.1万円	2025年度。対前年5.9%増。3メガバンクの銀行本体では3位
平均年間給与（持株会社）	1,166.5万円	持株会社の2,867人の平均。学生が入る銀行本体の数字ではない
月平均残業時間（みずほ銀行）	20.1時間	厚生労働省への届出値。3メガバンクの銀行本体で2番目に長い
有給休暇取得率（みずほ銀行）	90.3%	厚生労働省への届出値。3メガバンクの銀行本体で2番目
採用10年後の在籍率	男性61.7%・女性63.6%	厚生労働省への届出値
ROE（連結・2025年度）	11.47%	比較した4グループ中1位（2位との差はわずか）
1人当たり経常利益（連結）	3,000.7万円	2025年度。5年で2.8倍
上場企業の役員になった出身者	412人	352社。比較した金融グループで最多

3行でいうと

• みずほ銀行の月平均残業時間は20.1時間で、3メガバンクの銀行本体では三菱UFJ銀行（21.3時間）と三井住友銀行（13.2時間）の間。ただし正社員の区分別では22時間台の区分がある
• 連結の従業員数は5年でほぼ横ばいのまま、経常利益と1人当たり経常利益はともに2.8倍。ROEは2025年度に4グループで1位になった
• 「年次・経験によらない役割の大きさに応じた処遇」を掲げ、パーパスは「ともに挑む。ともに実る。」。当サイトの算出で最も強く求められるのは、他の2行と同じく規律性

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この会社を一言でいうと

「穏やかな人が多い」という見方は、人の気質の話なので公開データでは測れません。一方で、働き方と業績の数字は、次のようになっています。

• 残業時間は3行の真ん中：月平均残業時間20.1時間は、3メガバンクの銀行本体で2番目に長い（出典：厚生労働省「しょくばらぼ」）
• 利益の伸びは3行で目立つ：連結の経常利益は5年で2.8倍。従業員数はほぼ変わらず、1人当たりでも2.8倍（出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書）
• ROEは4グループで1位：2025年度は11.47%。2021年度は5.78%で3位だった（出典：各社 有価証券報告書）

「穏やか」は、仕事が楽という意味ではなさそうです。人の雰囲気と、働き方・業績の数字は分けて見るのが、この会社を正しく捉えるコツです。

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みずほ銀行でよく検索されていることを、公開データで確かめる

「みずほ銀行」と一緒に検索されている言葉を、Google キーワードプランナーで調べました（2025年9月〜2026年8月、日本）。検索が多いことは、学生がそれを気にしているということで、事実であるとは限りません。公開データで確かめられるものは確かめ、確かめられないものはそう書きます。

一緒に検索されている言葉	月間の検索数	公開データで分かること
離職率	500回前後	離職率そのものは開示されていない。採用10年後の在籍率は男性61.7%、女性63.6%
激務・残業	各50回前後	月平均残業20.1時間。金融業・保険業452社の中央値（9.5時間）の2倍以上で、3メガバンクの銀行本体では2番目
年功序列	50回前後	会社は「年次・経験によらない役割の大きさに応じた処遇・配置」を方針として掲げている
転勤・学歴フィルター	各50回前後	公開データでは測れない（転勤の頻度・範囲や、採用した学生の出身校は開示されていない）
社風・ノルマ	各50回前後	公開データでは測れない。下の「求められる力」で、仕事の中身から見た特徴を示す

出典：Google キーワードプランナー（検索数は代表値）、厚生労働省「しょくばらぼ」、みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書

三井住友銀行・三菱UFJ銀行では「転勤」「学歴フィルター」がそれぞれ月500回前後検索されていましたが、みずほ銀行では離職率だけが月500回前後と、関心が離職率に集中しています。

転勤と学歴フィルターは、公開データでは確かめられません。ここは、元メガバンクの採用担当の実務の感覚として紹介します（みずほ銀行に限らない、銀行の一般的な話です）。

離職率：10年後に在籍しているのは、男性61.7%・女性63.6%

離職率そのものは開示されていませんが、みずほ銀行はしょくばらぼに「採用10年後の在籍率」を届け出ています。男性61.7%、女性63.6%です。

同じ数字を届け出ている三菱UFJ銀行は男性66.1%、女性70.6%で、みずほ銀行のほうが男女とも低くなっています。三井住友銀行は届出がないため、3行での比較はできません。

平均勤続年数は16.3年です（2026年3月31日現在、出向者と海外の現地採用者を除く）。

激務：残業は業界の中央値の2倍以上、3メガでは真ん中

みずほ銀行の月平均残業時間は20.1時間で、しょくばらぼに届け出ている金融業・保険業452社の中央値（9.5時間）の2倍以上です。3メガバンクの銀行本体で比べると、三菱UFJ銀行の21.3時間より短く、三井住友銀行の13.2時間より長い水準です（詳しくは「残業時間・有給取得率」の章）。

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みずほ銀行の就活：採用で求める人物像（ES・面接対策）

この章では、次の3つを並べて見ます。

	何を見るか	みずほ銀行の結果
① 会社が掲げる人物像	会社が「求める」と明文化している言葉	変化の穂先であれ（Integrity・Passion・Agility・Creativity・Empathy）
② 仕事の中身から見た力	銀行業で働く人の職業構成と、その仕事に必要な力	規律性・実行力・発信力・傾聴力
③ 当サイトの算出	①の文章と②を組み合わせたもの	規律性・実行力・発信力・傾聴力・ストレスコントロール力・主体性

③は、有価証券報告書で人材要件と判定した5つの文と、②の仕事の中身を組み合わせ、残業時間で調整したものです。根拠の文が少ない会社ほど②の比率を大きくする決まりにしており、みずほ銀行では約6割が②です。人の判断による補正はしていません。算出方法はESカルテの分析方法で公開しています。企業が公表している選考基準ではありません。

① 会社が掲げる人物像：「変化の穂先であれ。」

〈みずほ〉の企業理念は、基本理念・パーパス・バリューの3つでできています。

• パーパス：ともに挑む。ともに実る。
• バリュー：変化の穂先であれ。

バリューには、次の5つの行動軸が添えられています。

行動軸	中身
Integrity	お客さまの立場で考え、誠心誠意行動する
Passion	強い思いを持ち、楽しく働く
Agility	変化を恐れず、果敢に実践する
Creativity	何事にも関心を持ち、創造力を磨く
Empathy	多様な意見に耳を傾け、協力する

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

有価証券報告書に「求める人材像」という名前の記載はありません。近いのは、人材基盤について「自発的に挑戦する意欲を持ち、多様な視点や価値観を有する人材が集まること」で多面的な議論が行われる、という記載です。なお、みずほの新卒採用サイトは当サイトの取得時に閲覧できず、採用サイトの「求める人物像」は確認できていません。

ただし、「挑戦」「主体的」といった言葉は、多くの企業が掲げています。当サイトが採用サイト等で「求める人物像」を確認できた18社のうち、15社が主体性にあたる言葉を掲げていました。掲げている言葉だけでは、会社ごとの違いはあまり分かりません。

② 仕事の中身から見た力：銀行業は「規律性」が最も強く求められる

そこで、銀行業で実際に働いている人の仕事の中身から見ました。総務省「就業構造基本調査」によると、銀行業の正規の職員・従業員は、会計事務（29.1%）、一般事務（28.6%）、営業（25.0%）、営業・販売事務（10.4%）が中心です。

この職業構成に、厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）の「仕事の性質」のデータを重ねると、銀行業で相対的に強く求められる力は、規律性・実行力・発信力・傾聴力の順になりました。逆に相対的に弱いのは主体性と創造力です。

出典：総務省「令和4年就業構造基本調査」（e-Stat）、独立行政法人労働政策研究・研修機構「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」（job tag）をもとに当サイト算出

会社が掲げる「変化の穂先であれ」のイメージとは少し違い、日々の仕事は、正確さと約束を守ることの比重が大きいということです。

③ 当サイトの算出：規律性が1位、ストレスコントロール力が5位

①の有価証券報告書の文章と、②の仕事の中身を組み合わせると、みずほ銀行で求められる力は規律性・実行力・発信力・傾聴力・ストレスコントロール力・主体性の順になりました。

2つ補足します。

1. 有価証券報告書から取れる文は5つでした。人材のくだりの多くは「自分らしいキャリアの実現を支援します」のような、会社が社員に提供するものの説明で、人に求めることを直接書いた文は多くありません。文が少ない会社ほど②の仕事の中身を重く見る決まりにしているため、この順位は②に近い並びになっています
2. ストレスコントロール力が5位に入ったのは、残業時間による調整です。みずほ銀行の月平均残業時間（20.1時間）は業種の中央値（9.5時間）より長いため、この軸を上に調整しています。ここでの意味は「ストレスの発生源に対応し、粘り強く取り組む力」で、「ストレスの多い職場」という意味ではありません

規律性：どの銀行でも土台になる力

規律性は、仕事の中身のデータでも③の算出でも1位でした。行動軸の「Integrity お客さまの立場で考え、誠心誠意行動する」とも重なります。挑戦を語るときも、約束や締め切りを守りながらやり切ったことが伝わるようにすると、銀行の仕事との接点がはっきりします。

ESや面接で伝えるなら

• 約束や締め切りを守り続けた経験を、期間や回数などの事実とセットで書く
• 自分で決めたルールを継続した経験（練習の記録、アルバイトでのミスを減らす工夫など）
• 「頑張りました」ではなく、再発を防ぐために何を仕組みにしたかまで書く

傾聴力・発信力：「ともに」を体現する

パーパスは「ともに挑む。ともに実る。」で、行動軸には「Empathy 多様な意見に耳を傾け、協力する」があります。③の算出でも、発信力と傾聴力が上位に入りました。仕事の中身のデータでも、傾聴力は銀行業で強く求められる力です。

ESや面接で伝えるなら

• 立場や意見の違う人の話を聞き、相手の考えを取り入れて周りを巻き込んだ経験
• 自分が何を言ったかより、相手の何を聞き、それで何が変わったかを書く

主体性・ストレスコントロール力：挑戦を続けられるか

人事の方針には、「より上位の役割や新たな業務領域への挑戦を促しております」と書かれています。行動軸の「Passion 強い思いを持ち、楽しく働く」「Agility 変化を恐れず、果敢に実践する」と合わせると、挑戦そのものを前向きに楽しめる人を想定していることが読み取れます。残業時間が業種の中央値より長いことも、粘り強さが要る環境であることを示しています。

ESや面接で伝えるなら

• 自分から手を挙げて、経験のない役割や分野に挑戦した経験
• うまくいかなかったときに、どう気持ちを立て直し、何を続けたか
• 「挑戦しました」で終わらせず、挑戦して何が楽しかったか・何を得たかまで書く

ESと面接では、力を1つのエピソードで伝える

規律性・傾聴力・主体性は、別々の経験で示す必要はありません。自分から新しいことに挑戦し（主体性）、周りの意見を聞いて巻き込み（傾聴力・発信力）、うまくいかない時期も決めたことを続けてやり切った（規律性・ストレスコントロール力）という1つの経験で、まとめて伝えられます。

ESカルテを使うと、あなたのESからみずほ銀行で求められる力がどれだけ伝わっているかを、根拠の文つきで確かめられます。

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みずほ銀行のインターン

〈みずほ〉のインターンシップ情報サイトに掲載されている、みずほ銀行が関わるプログラムのうち、Season 2 のものです（2026年9月22日取得）。銀行・信託銀行・証券の合同サイトで、プログラムごとに対象会社が分かれています。

プログラム	内容	日数	開催	エントリー
The Real Banker	銀行法人営業ワークショップ	3 Days	東京（対面）	終了
The Wealth Management Banker	個人営業ワークショップ	2 Days	東京（対面）	終了
Experience Global Corporate Finance	大企業営業グループワーク	3 Days	東京（対面）	終了
Experience グローバルマーケッツ	マーケット分析ワークショップ	2 Days	WEB・東京	終了
Experience アセットマネジメント	業務理解セミナー	3 Days	WEB	終了
Experience コンサルタント	コンサルティンググループワーク	1 Day	東京・WEB	受付中
Experience R & D スペシャリスト	研究開発体験型ワークショップ	1 Day	東京（対面）	受付中
Experience IT システム	ITシステム ワークショップ	1 Day	WEB	受付中
Experience カスタマーサービス	業務体感ワークショップ	1 Day	WEB	受付中
Experience Group Wealth Management	業務体感ワークショップ	1 Day	WEB	受付中

出典：〈みずほ〉インターンシップ情報サイト（https://www.internship.mizuho-fg.co.jp/ 、2026年9月22日取得）。「受付中」は取得時点で、最終締切は2026年10月2日12時00分です。

• The Real Banker の選考は、書類選考（WEBテスト／適性検査含む）→WEB面接→本番の3段階です
• WEBテストと適性検査は、みずほフィナンシャルグループ全体（銀行、信託銀行、証券）で共通なので、一度受ければ済みます
• The Real Banker は「報酬はありません」と記載されています。昼食は会社が用意し、遠方の人には飛行機代・新幹線代・宿泊費を支給します
• Season 1（夏）には、院生以上に限定した Quants Digital Technology Internship や、サステナビリティコンサルタントの2Weeksのインターンシップもありました

コンサルタント、R & D、ITシステムと、銀行の枠を越えたテーマが並ぶのは、2026年4月にみずほリサーチ＆テクノロジーズと合併し、リサーチ・コンサルティング・IT・技術開発の機能が銀行に入ったことと関係しています（事業の章を参照）。

対象卒年と募集人数は、サイトに記載がありません。倍率や本選考での優遇も公表されていないので、このサイトでは書きません。

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みずほ銀行の事業と強み（志望動機の材料）

グループの全体像

みずほフィナンシャルグループには連結子会社263社、持分法適用関連会社25社等があり、銀行業務、信託業務、証券業務、その他の金融サービスを手がけています。組織は、5つのカンパニー（リテール・事業法人、コーポレート＆インベストメントバンキング、グローバルコーポレート＆インベストメントバンキング、グローバルマーケッツ、アセットマネジメント）と、2つのユニット（グローバルトランザクション、リサーチ＆コンサルティング）で分かれています。

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「事業の内容」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

学生が新卒で入社するのは、主に事業会社である株式会社みずほ銀行です。2026年4月1日には、みずほ銀行がみずほリサーチ＆テクノロジーズを合併し、銀行機能に加えて、リサーチ・コンサルティング・IT・技術開発の領域を一体化しました。

沿革：3つの銀行の統合と、最近の出資

年月	出来事
1880年1月	合本安田銀行として創業（1948年10月に富士銀行へ改称）
2000年9月	富士銀行・第一勧業銀行・日本興業銀行が、みずほホールディングスを設立
2002年4月	みずほ銀行とみずほコーポレート銀行が発足
2003年1月	みずほフィナンシャルグループを設立
2013年7月	みずほコーポレート銀行がみずほ銀行を吸収合併し、みずほ銀行に
2016年10月	資産運用4社を統合し、アセットマネジメントOneが発足
2022年11月	みずほ証券が楽天証券の株式19.99％を取得
2023年12月	米国のM&AアドバイザリーのGreenhill & Co., Inc.を完全子会社化
2024年11月	楽天カードの普通株式14.99％を取得
2025年9月	みずほ銀行がUPSIDERホールディングスの株式の76.9%を取得し連結子会社化
2026年4月	みずほ銀行とみずほリサーチ＆テクノロジーズが合併

出典：みずほフィナンシャルグループ・みずほ銀行 各社の有価証券報告書「沿革」

富士・第一勧業・日本興業の3つの銀行が統合してできたグループです。ここ数年は、楽天証券・楽天カードへの出資、米国のM&Aアドバイザリー会社の買収、スタートアップ向け金融のUPSIDERの子会社化と、外部の会社と組んで事業を広げる動きが続いています。

どの部門に何人いるか（みずほ銀行単体）

部門	従業員数	構成比
リテール・事業法人部門	12,890人	55.2%
その他	4,059人	17.4%
グローバルコーポレート＆インベストメントバンキング部門	3,811人	16.3%
コーポレート＆インベストメントバンキング部門	1,741人	7.5%
グローバルマーケッツ部門	749人	3.2%
アセットマネジメント部門	106人	0.5%

出典：みずほ銀行 有価証券報告書（2026年3月期、S100YFAH）「従業員の状況」。構成比は筆者算出。海外の現地採用者を含み、嘱託および臨時従業員を含みません。

個人と中堅・中小企業を担当するリテール・事業法人部門が半分以上を占めます。海外の大企業を担当するグローバルコーポレート＆インベストメントバンキング部門は16.3%です。

国内には神田支店ほか253店（東京地区）、横浜支店ほか129店（関東地区）、大阪支店ほか35店（大阪地区）などがあり、海外にもニューヨーク支店ほか12店（北米・南米）、ロンドン支店ほか6店（ヨーロッパ・中近東）、ソウル支店ほか24店（アジア・パシフィック）などを置いています（2026年3月末）。

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みずほの中期財務目標（2028年度）

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」には、2028年度に向けた新しい目標が書かれています。計画の開始年度や計画名の記載はありません。

前の目標は2年前倒しで達成

会社は、2027年度までの中期財務目標として掲げていた「東証基準ROE 10％超」を、2025年度に11.4％となって2年前倒しで達成したと記載しています。

2028年度の財務目標（会社が掲げる目標で、実績ではありません）

項目	目標
東証基準ROE	12％超を安定的に実現
連結業務純益（ETF関係損益等を含む）	1.8-2.0兆円

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」

重点戦略領域：「4＋α」

領域	めざす姿
マスリテール	マスリテールにおける最も便利で安心なパートナー
ウェルスマネジメント＆アセットマネジメント	資産の形成と運用における最も頼りになるパートナー
企業成長支援	事業の創造＆成長に伴走するプロフェッショナル
グローバルCIB	グローバルCIBトップ10の戦略パートナー

この4つの領域の機能を相互につなぐのが「4＋α」戦略です。経営基盤としては、企業風土の変革、人的資本の強化、DX推進力の強化、IT改革の推進、安定的な業務運営（システム障害風化防止など）を挙げています。

志望動機に使うときの視点

沿革で見た動きと重ねて読むと、マスリテールには楽天証券・楽天カードへの出資、企業成長支援にはUPSIDERの子会社化、グローバルCIBにはGreenhillの買収を対応づけることができます。「どの領域の、どの提携・買収に関わる仕事がしたいか」まで落とすと、他の2行との違いが伝わりやすくなります。

経営基盤に「安定的な業務運営（システム障害風化防止）」が入っている点も、この会社を理解するうえで大事です。

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みずほ銀行の平均年収と推移

みずほ銀行の年収推移：2025年度は3メガ中3位

まず、学生が入る銀行本体の数字を、3メガバンクで並べます。

年度	三井住友銀行	三菱UFJ銀行	みずほ銀行
2021年度	826.9万円	771.0万円	769.5万円
2022年度	842.8万円	784.6万円	793.2万円
2023年度	864.9万円	812.8万円	811.7万円
2024年度	891.6万円	856.0万円	822.7万円
2025年度	933.8万円	914.3万円	870.1万円

出典：各行の有価証券報告書「従業員の状況」（三井住友銀行・三菱UFJ銀行・みずほ銀行）。各行とも銀行本体として有価証券報告書を提出しており、その提出会社の平均年間給与です。

みずほ銀行は2022年度に2位でしたが、それ以外の4年は3位です。2021年度からの4年間で100.6万円上がりました。2025年度の対前年の増加率は5.9%です（前年度の値を、海外勤務者を除く新しい定義で計算し直して比べた数字）。

みずほ銀行の平均年齢は40.7歳、平均勤続年数は16.3年です。平均年齢・平均勤続年数・平均年間給与は、出向者と海外の現地採用者を除いて計算されています。

「年功序列ではない」処遇の方針

会社は2024年度に人事の枠組みを〈かなで〉に移行し、ビジネス部門が人材運営を主導し、年次・経験によらない役割の大きさに応じた処遇・配置を徹底するとしています。賞与は、会社全体の業績と個人の成果に連動します。

平均年収は職員全体の平均なので、この方針のもとでは、同じ年次でも担う役割によって処遇が変わることになります。平均の数字を、そのまま自分の給与の見込みとして読まないでください。

みずほフィナンシャルグループの年収1,166万円は、持株会社の数字

就活の年収ランキングで見かける数字は、持株会社であるみずほフィナンシャルグループのものです。

会社	従業員数	平均年齢	平均勤続年数	平均年間給与
みずほフィナンシャルグループ（持株会社）	2,867人	42.5歳	16.9年	1,166.5万円
株式会社みずほ銀行	23,356人	40.7歳	16.3年	870.1万円
みずほ証券株式会社	6,479人	40.5歳	15.1年	11,343千円

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「従業員の状況」、みずほ銀行 有価証券報告書（同、S100YFAH）

持株会社の2,867人は、連結従業員52,427人の5.5%です。銀行本体との差は296.4万円、持株会社のほうが34.1%高くなっています。持株会社の平均年齢は銀行より2歳近く高く、本社機能を担う人が中心の集団です。平均年間給与には、銀行・信託・証券・みずほリサーチ＆テクノロジーズからの転籍者が転籍元で支給された分も含まれます。

→ 詳しくは持株会社の平均年収がアテにならない理由

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みずほ銀行の残業時間・有給取得率（3メガ比較）

3メガバンクの銀行本体で比べる

厚生労働省の職場情報総合サイト「しょくばらぼ」に、3行が届け出ている数字を並べます。

指標	三井住友銀行	三菱UFJ銀行	みずほ銀行
月平均残業時間	13.2時間	21.3時間	20.1時間
年次有給休暇取得率	95.5%	86.9%	90.3%
管理職に占める女性の割合	22.8%	30.0%	19.5%
採用者に占める女性の割合	32.1%	46.8%	51.1%
男性の育児休業取得率	97.8%	100.6%	100.0%
男女の賃金の差異（全労働者）	46.9%	53.2%	47.6%
採用10年後の在籍率（男性）	開示なし	66.1%	61.7%
採用10年後の在籍率（女性）	開示なし	70.6%	63.6%

出典：厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」掲載値（2026年9月取得）。届出の年度は企業ごとに異なる場合があります。育児休業取得率は、年度をまたぐ取得の扱いなどにより100%を超えることがあります。男女の賃金の差異は、男性の平均賃金に対する女性の平均賃金の割合です。

みずほ銀行は、残業時間・有給取得率とも3行の真ん中です。採用者に占める女性の割合（51.1%）は3行で最も高く、管理職に占める女性の割合（19.5%）は3行で最も低いという、入口と上位職の差が大きい結果です。

残業時間は、区分によって違う

会社平均だけでなく、雇用管理区分ごとの数字も届け出られています。

株式会社みずほ銀行

雇用管理区分	月平均残業時間
ユニット	22.4時間
カンパニー	22.2時間
グループ	16.9時間
無期契約フルタイム	2.4時間
無期契約パートタイム	0.0時間

出典：厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」

会社平均の20.1時間は、無期契約の社員を含めた数字です。ユニットとカンパニーの区分は22時間台で、三菱UFJ銀行の会社平均（21.3時間）より長くなっています。3メガの「真ん中」という位置は、会社平均で比べた場合の話で、自分が入る区分の数字を見ることが大切です。

→ 詳しくは雇用管理区分という落とし穴

数字と社風は、別に見る

冒頭の吹き出しでは「穏やかな人が多く、ストレスは少なめ」という見方でした。残業時間の数字は3メガの真ん中で、業界の中央値の2倍以上です。一見合わないようですが、残業時間が表すのは労働時間の長さで、人の気質や職場の雰囲気までは表しません。忙しくても、周りの人が穏やかであればストレスは小さく感じる、ということは十分ありえます。

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みずほ銀行の育休取得率と女性の活躍

有価証券報告書では、女性活躍推進法などに基づき、主要な会社ごとに指標が開示されています（2026年3月期）。

会社	女性管理職（部長相当職）	女性管理職（課長相当職以上）	男性の育児休業取得率	男女の賃金の差異（全労働者）	男女の賃金の差異（正規雇用）
みずほ銀行	17.0%	21.3%	94%	48.1%	55.8%
みずほ信託銀行	10.0%	20.6%	105%	51.9%	58.3%
みずほ証券	14.0%	21.5%	94%	67.5%	66.3%
みずほリサーチ＆テクノロジーズ	12.1%	20.1%	98%	85.3%	82.4%
主要5社の合算	14.9%	21.4%	96%	53.0%	59.3%

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「従業員の状況」。育児休業取得率は育児目的休暇を含みます。主要5社は持株会社・銀行・信託・証券・リサーチ＆テクノロジーズ。

しょくばらぼの値（管理職に占める女性の割合19.5%、男性の育児休業取得率100.0%）とは、時点や定義が異なるため、数字が一致しません。

賃金差異をどう読むか

みずほ銀行の男女の賃金の差異は、全労働者で48.1%、正規雇用で55.8%です。会社は差の要因として、次の2つを挙げています。

1. 相対的に賃金水準の高い管理職において、女性の比率が低いこと
2. 男性社員は勤務時間が長くなる傾向がある一方、女性社員は育児等との両立のため勤務時間が短くなる傾向にあること

三井住友銀行・三菱UFJ銀行と違い、同じ職責の階層での男女の賃金差異は記載されていません。会社は、管理職に占める女性の割合を2030年代の早期に各階層30％以上とする目標を掲げています（目標で、実績ではありません）。

人的資本の主要な指標

指標	2025年度の実績	目標
エンゲージメントスコア	65％	2025年度：65％
インクルージョンスコア	69％	2025年度：65％
女性新卒採用者比率	44％（2026年4月入社）	30％維持
男性育児休業取得率	96％	100％維持
有給休暇取得率	87％	80％維持

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）。エンゲージメント・インクルージョンは連結ベース、それ以外は国内主要5社の合算。

エンゲージメントスコアは前年度から3ポイント上がり、目標に届きました。

国の認定・表彰

認定・表彰	対象	出典
プラチナくるみん（子育てサポート）	みずほ銀行	しょくばらぼ
えるぼし（3段階目、女性活躍）	みずほ銀行	しょくばらぼ
DX認定（2023年8月、2025年8月）	みずほフィナンシャルグループ	gBizINFO（経済産業省）
健康経営銘柄（2018年2月ほか）	みずほフィナンシャルグループ	gBizINFO（経済産業省）
なでしこ銘柄	みずほフィナンシャルグループ	gBizINFO（経済産業省）
キャリア支援企業表彰	みずほフィナンシャルグループ	gBizINFO（経済産業省）

えるぼしの3段階目は、3メガバンクの銀行本体でみずほ銀行だけです（しょくばらぼの掲載値）。

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配属と入社後のキャリア

みずほ銀行単体では、リテール・事業法人部門が55.2%と半分以上を占め、グローバルコーポレート＆インベストメントバンキング部門が16.3%、コーポレート＆インベストメントバンキング部門が7.5%、グローバルマーケッツ部門が3.2%です（人数は海外の現地採用者を含みます）。

会社は重点人事戦略として、「グループ横断的な企業風土変革」「成長戦略の実現に向けた人材ポートフォリオの構築および社員一人ひとりの人材力強化」「インクルーシブな組織づくりおよびウェルビーイングの追求」の3つを挙げています。

人事の枠組み〈かなで〉は、ビジネス戦略と人事戦略をそろえる「戦略人事」と、社員が自分らしさを起点にキャリアに向き合う「社員ナラティブ（物語）」の2つを柱にしています。エンティティ（銀行・信託・証券などの会社）の壁を越えた人材配置をめざす、とも書かれています。

経営人材の育成では、グループCEOの主導で、タフアサインメント（難度の高い仕事の割り当て）と研修を一体で行うプログラムを進めています。

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みずほ銀行の中途採用比率（キャリア採用者比率）

中途採用比率は、法律で公表が義務づけられている数字

常時雇用する労働者が301人以上の企業は、正規雇用の採用に占める中途採用の割合（中途採用比率）を、直近の3事業年度について、おおむね年1回公表することが義務づけられています（労働施策総合推進法 第27条の2、2021年4月1日施行）。中途採用は「新卒等の採用以外の採用」と定義されています。

出典：厚生労働省「正規雇用労働者の中途採用比率の公表」、e-Gov法令検索

みずほ銀行単体の比率は、公表されていない

みずほ銀行単体の中途採用比率・キャリア採用比率は、確認した範囲（みずほ銀行の採用情報、みずほフィナンシャルグループの人事戦略・サステナビリティのページ、各種レポート）では見つかりませんでした。みずほフィナンシャルグループが公表している比率は、グループ5社を合算したものです。

年度	キャリア採用者比率	キャリア採用者数	新卒採用者数（翌年4月入社）
2021年度	21.2%	134人	639人
2022年度	51.5%	679人	766人
2023年度	56.9%	1,010人	1,209人
2024年度	39.9%	804人	1,017人
2025年度	23.7%	316人	998人

出典：みずほフィナンシャルグループ「Sustainability Report 2026」データ編／人事基盤データ（p.133）。集計範囲は、みずほフィナンシャルグループ、みずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券、みずほリサーチ＆テクノロジーズ（2026年4月1日付でみずほ銀行と統合）の5社合算。新卒採用者数は翌年4月入社基準のため、キャリア採用者数とは基準の年が1年ずれます（例：2021年度欄の新卒639人は2022年4月入社）。

キャリア採用者比率は、2023年度の56.9%から、2024年度39.9%、2025年度23.7%と下がっています。キャリア採用者数も、2023年度の1,010人から2025年度は316人です。一方、新卒採用者数は2023年度1,209人、2024年度1,017人、2025年度998人です。

この系列は、以前は「中途採用比率」という呼び名で公表されていました（ESGデータブック2022では2021年度21.2%と、同じ値が載っています）。

3メガで比べるときの注意

銀行	公表されている比率	集計範囲	2025年度
三井住友銀行	キャリア採用比率	銀行単体	27%
三菱UFJ銀行	キャリア採用比率	グループ6社合算	52.2%
みずほ銀行	キャリア採用者比率	グループ5社合算	23.7%

出典：三井住友銀行「データ一覧」、三菱UFJフィナンシャル・グループ「Human Capital Report 2026」、みずほフィナンシャルグループ「Sustainability Report 2026」

銀行単体の比率を公表しているのは、3行のうち三井住友銀行だけです。集計範囲が違うので、この3つの数字を並べて「どこが中途採用に積極的か」を比べることはできません。

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3メガバンクで比べた収益性（ROE・利鞘）

競合3社との比較（2025年度）

グループ	ROE	ROA	貸出金利回り	預金利回り	概算利鞘
三井住友フィナンシャルグループ	10.38%	0.5%	3.52%	0.97%	2.55%
三菱UFJフィナンシャル・グループ	11.34%	0.57%	3.3%	0.89%	2.41%
みずほフィナンシャルグループ	11.47%	0.43%	2.87%	1.03%	1.84%
りそなホールディングス	9.18%	0.34%	1.21%	0.22%	0.98%

出典：各社 有価証券報告書（2026年3月期）より筆者算出。三井住友FG S100YERK、三菱UFJ FG S100YJQO、みずほFG S100YF8Y、りそなHD S100YDP3。

算出式

• ROE：有価証券報告書「自己資本利益率」をそのまま使用
• ROA：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 期中平均総資産
• 貸出金利回り：貸出金利息 ÷ 期中平均貸出金残高
• 預金利回り：預金利息 ÷ 期中平均預金残高
• 概算利鞘：貸出金利回り − 預金利回り

みずほの特徴：ROEは1位、利鞘とROAは3位

みずほフィナンシャルグループのROEは11.47%で、比較した4グループの中で1位です。ただし2位の三菱UFJフィナンシャル・グループ（11.34%）との差はわずかです。

一方、ROAは0.43%、概算利鞘は1.84%で、いずれも4グループ中3位です。利鞘が薄くてもROEが高いのは、貸出の利息以外の収益（手数料や市場部門など）や、資本の使い方が効いていると考えられますが、この表だけでは要因を特定できません。

この数字は連結ベースで、海外の外貨建て貸出の利息と残高を含んでいます。ここでの利鞘は「国内の預貸金利鞘」そのものではなく、連結同士でしか比較できない数字です。

ROEの推移：3位から1位へ

年度	三井住友FG	三菱UFJ FG	みずほFG	りそなHD
2021年度	5.91%	6.68%	5.78%	4.62%
2022年度	6.5%	6.51%	6.1%	6.47%
2023年度	7.04%	8.09%	7.01%	6.02%
2024年度	8.02%	9.28%	8.56%	7.77%
2025年度	10.38%	11.34%	11.47%	9.18%

出典：各社 有価証券報告書（2026年3月期）「主要な経営指標等の推移」

みずほフィナンシャルグループは、2021年度には3位、2022年度には4位でしたが、2024年度に2位、2025年度に1位になりました。ただし4グループとも、この5年でROEが大きく上がっています。業界全体が金利環境の追い風を受けている局面であり、1社だけの話ではないという点は押さえておいてください。

5年で経常利益は2.8倍、従業員数はほぼ同じ

年度	経常収益	経常利益	連結従業員数	1人当たり経常利益
2021年度	39,630.9億円	5,598.5億円	52,420人	1,068.0万円
2022年度	57,787.7億円	7,896.1億円	51,212人	1,541.8万円
2023年度	87,444.6億円	9,140.5億円	52,307人	1,747.5万円
2024年度	90,303.7億円	11,681.4億円	52,554人	2,222.7万円
2025年度	90,854.4億円	15,731.6億円	52,427人	3,000.7万円

出典：みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期、S100YF8Y）「主要な経営指標等の推移」。1人当たり経常利益は経常利益÷連結従業員数で筆者算出。

経常利益は5年で2.8倍になりました。連結従業員数は4年で7人の増加とほぼ変わらないため、1人当たり経常利益も同じく2.8倍です。人を増やさずに、利益を大きく伸ばしているのがみずほの特徴です。

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出身者はどこで活躍しているか

上場企業の役員に、出身者は何人いるか

上場企業2,219社の有価証券報告書に載っている取締役・監査役・執行役の略歴を調べ、みずほ銀行（富士銀行、第一勧業銀行、日本興業銀行などの前身行を含む）に入行した経歴を持つ人を数えました。みずほフィナンシャルグループ自身と、そのグループ会社の役員は除いています。

項目	人数・社数
出身者	412人
その人たちが役員を務める上場企業	352社
役員ポスト（1人が複数社を兼ねる場合は複数に数える）	452
うち社外役員	216
うち社内役員	236
うち代表取締役	62

出典：上場企業2,219社の有価証券報告書「役員の状況」（金融庁EDINET）より筆者集計

上場企業352社の役員会に、みずほ銀行の出身者がいることになります。

社外役員と社内役員は、意味が違う

社外役員の216ポストは、その会社の取締役会に外部の立場で招かれているものです。金融や経営の知見を買われている、と読めます。

社内役員の236ポストには、転職してその会社で役員になった人のほかに、銀行から取引先へ転籍した人も含まれえます。銀行が取引先に人材を送り出すのは珍しいことではないため、この数字をすべて「転職して活躍した人」と読むことはできません。

3メガバンク・りそなとの比較

同じ定義で、他のグループの出身者も数えました。

出身グループ	出身者	役員ポスト	うち社外役員	うち代表取締役
みずほフィナンシャルグループ	412人	452	216	62
三菱UFJフィナンシャル・グループ	341人	371	191	40
三井住友フィナンシャルグループ	252人	268	137	29
りそなホールディングス	157人	169	78	16

出典：上場企業2,219社の有価証券報告書「役員の状況」より筆者集計

人数・代表取締役の数とも、比較した金融グループの中で最多です。

ただし、この比較には注意が要ります。みずほは富士・第一勧業・日本興業の3つの銀行が統合してできています。統合前の銀行の数や規模、合併の時期がグループごとに違うため、出身者の人数はその歴史の影響を強く受けます。人数の差を、そのまま「どこの卒業生が活躍しているか」の差と読むのは早計です。

この集計の限界

• 在籍期間はほとんど分からないため、短期間だけ在籍した人も含んでいます
• 略歴で「入行」と明記されている人だけを数えているため、実際より少なく出ている可能性があります
• 対象は有価証券報告書を提出している上場企業の役員です。非上場企業やスタートアップの経営者は含みません

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この数字を鵜呑みにしないでほしい点

1. 「平均年収1,166万円」は持株会社の数字

連結52,427人のうち2,867人、5.5%の集団の数字です。学生が入る銀行本体は870.1万円です。

2. 残業時間の「3メガで真ん中」は会社平均の話

区分別ではユニット・カンパニーが22時間台です。自分が入る区分の数字を見てください。

3. 利鞘は連結ベース

海外の外貨建て貸出を含むため、国内の利鞘とは水準が違います。比較は連結同士に限ってください。

4. ROE1位は僅差で、上昇は業界全体の動き

2位との差はわずかです。また5年で4グループとも大きく上がっており、1社の実力だけで説明できる動きではありません。

5. 当サイトの算出は、有報から取れた5つの文が根拠

有価証券報告書のうち、人に求めることを直接書いた文は5つでした。そのため③は、銀行業の仕事の中身のデータに近い並びになっています。5位のストレスコントロール力は残業時間の調整から入ったもので、「困難な状況でも粘り強く取り組む力」という意味です。職場のストレスの多さを測った数字ではありません。

6. 数字の時点と定義がそろっていないものがある

女性管理職の割合や男性の育休取得率は、しょくばらぼと有価証券報告書で値が異なります。平均年収の増加率も、前年度の値を新しい定義で計算し直したうえでの比較です。

7. 中期財務目標の数値は目標

2028年度のROE12％超や連結業務純益1.8-2.0兆円は、会社が掲げる目標で、実績ではありません。

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よくある質問

みずほ銀行の平均年収はいくらですか？

2025年度は870.1万円です（みずほ銀行 有価証券報告書「従業員の状況」）。持株会社のみずほフィナンシャルグループの1,166.5万円とは別の数字です。

3メガバンクでみずほ銀行の年収は何番目ですか？

銀行本体の平均年間給与では、2022年度を除く4年で3位です。2025年度は三井住友銀行933.8万円、三菱UFJ銀行914.3万円、みずほ銀行870.1万円です。

みずほ銀行は穏やかな社風というのは本当ですか？

人の気質は公開データでは測れません。働き方の数字では、月平均残業時間は20.1時間で3メガバンクの銀行本体の真ん中、金融業・保険業452社の中央値（9.5時間）の2倍以上です。「穏やか」と「仕事が楽」は別の話と考えてください。

みずほ銀行の残業時間は多いですか？

しょくばらぼへの届出値では、月平均残業時間は20.1時間です。雇用管理区分別では、ユニット22.4時間、カンパニー22.2時間、グループ16.9時間です。

みずほ銀行の離職率は？

離職率そのものは開示されていません。しょくばらぼに届け出ている採用10年後の在籍率は、男性61.7%、女性63.6%です。平均勤続年数は16.3年です。推測の数字は載せていません。

みずほ銀行は年功序列ですか？

会社は、2024年度に移行した人事の枠組み〈かなで〉で、「年次・経験によらない役割の大きさに応じた処遇・配置」を徹底するとしています。賞与は会社全体の業績と個人の成果に連動します。実際の運用の実態は、公開データでは確かめられません。

みずほ銀行は転勤が多いですか？

転勤の頻度や範囲を開示した公開資料はなく、公開データでは確かめられません。

みずほ銀行に学歴フィルターはありますか？

採用した学生の出身校は開示されておらず、公開データでは確かめられません。

みずほ銀行の中途採用比率は？

みずほ銀行単体の比率は公表されていません。みずほフィナンシャルグループが公表しているグループ5社合算のキャリア採用者比率は、2023年度56.9%、2024年度39.9%、2025年度23.7%です（Sustainability Report 2026）。

選考ではどんな力が見られますか？

会社のバリューは「変化の穂先であれ。」で、Integrity・Passion・Agility・Creativity・Empathyの5つの行動軸があります。銀行業の仕事の中身のデータで最も強く求められるのは規律性で、有価証券報告書の人材要件の文と組み合わせた当サイトの算出でも、規律性が1位でした（「採用で求める人物像」の章）。

みずほ銀行のインターンに報酬はありますか？

詳細を確認した The Real Banker は「報酬はありません」と記載されています。昼食は会社が用意し、遠方の人には交通費と宿泊費が支給されます。そのほかのプログラムの報酬は確認できていません。

みずほ銀行の育休取得率は？

有価証券報告書によると、みずほ銀行の男性の育児休業取得率は94%です（育児目的休暇を含む）。しょくばらぼの届出値は100.0%です。プラチナくるみんも取得しています。

女性は働きやすいですか？

採用者に占める女性の割合は51.1%で3メガバンクの銀行本体で最も高く、えるぼしは3段階目を取得しています。一方、管理職に占める女性の割合は、しょくばらぼの値で19.5%と3行で最も低く、会社は2030年代の早期に各階層30％以上とする目標を掲げています。

みずほの中期経営計画の目標は？

2028年度に東証基準ROE12％超を安定的に実現すること、連結業務純益1.8-2.0兆円を財務目標に掲げています。前の目標（2027年度までにROE10％超）は、2年前倒しで達成したと記載しています。

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出典一覧

• みずほフィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期）書類管理番号S100YF8Y（金融庁EDINET）
• みずほ銀行 有価証券報告書（2026年3月期）書類管理番号S100YFAH（金融庁EDINET）
• 三井住友フィナンシャルグループ 有価証券報告書（2026年3月期）S100YERK
• 三菱UFJフィナンシャル・グループ 有価証券報告書（2026年3月期）S100YJQO
• りそなホールディングス 有価証券報告書（2026年3月期）S100YDP3
• 三井住友銀行・三菱UFJ銀行・みずほ銀行 各行の有価証券報告書「従業員の状況」各年度
• 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（2026年9月取得）
• 〈みずほ〉インターンシップ情報サイト（2026年9月22日取得）
• 総務省「令和4年就業構造基本調査」（e-Stat）、JILPT「職業情報データベース」（job tag）
• Google キーワードプランナー
• 経済産業省 gBizINFO
• みずほフィナンシャルグループ「Sustainability Report 2026」（https://www.mizuho-fg.co.jp/sustainability/report/pdf/sustainability_report_2026.pdf ）、「ESGデータブック2022」
• 三井住友銀行「データ一覧」（採用状況）、三菱UFJフィナンシャル・グループ「Human Capital Report 2026」
• 厚生労働省「正規雇用労働者の中途採用比率の公表」、e-Gov法令検索「労働施策総合推進法」

数値は上記の公開資料から機械的に抽出・算出し、本文の数字は元データと一致するかをプログラムで照合しています。運営者（Luke）の見方は吹き出しで示し、データと区別しています。

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