バローホールディングス(小売業・証券コード 9956)の業績・年収・働き方を、有価証券報告書の5年分(2022年3月期〜2026年3月期)と、会社が届け出た値で確かめました。岐阜県恵那市に本社を置き、スーパーの「バロー」、ドラッグストアの中部薬品、ホームセンターなどをまとめる持株会社です。決算月は3月で、日本の会計基準です。数字の読み解きには、元メガバンクの採用担当で会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています(数字の読み方)。
この記事の結論
- 営業収益(売上)は、2022年3月期の7,325億円から2026年3月期の9,241億円へ増え、31期連続の増収です。純利益は90億円から165億円になり、82.8%増えました。
- 伸びの中心はスーパーです。2026年3月期の営業利益276億円・経常利益300億円・純利益165億円は、いずれも過去最高です。
- 有価証券報告書の平均年収736万円は、持株会社で働く192人だけの数字です。人数が最も多い株式会社バローは564.3万円(2,828人・平均38.4歳)、次に多い中部薬品は494.2万円(2,050人・平均34.6歳)です。
- 自己資本比率は36.0%で、5年を通して36〜37%台です。
この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。
1. バローの業績5年|営業収益・営業利益・経常利益・純利益

| 決算期 | 営業収益 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 自己資本比率 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年3月期 | 7,325億円 | 212億円 | 241億円 | 90億円 | 36.2% | 9,036人 |
| 2023年3月期 | 7,600億円 | 201億円 | 230億円 | 76億円 | 36.6% | 9,189人 |
| 2024年3月期 | 8,078億円 | 228億円 | 256億円 | 119億円 | 36.9% | 9,518人 |
| 2025年3月期 | 8,544億円 | 232億円 | 262億円 | 137億円 | 37.1% | 10,537人 |
| 2026年3月期 | 9,241億円 | 276億円 | 300億円 | 165億円 | 36.0% | 11,227人 |
営業収益は「売上高」と「営業収入」の合計です。純利益は「親会社株主に帰属する当期純利益」、自己資本比率は有価証券報告書の公表値です。2025年3月期の営業利益は、前の期の会社の買収の会計処理が確定したため、第69期の有価証券報告書で見直された値です。億円未満は四捨五入しました。
2026年3月期は、営業収益が8.2%増、営業利益が19.0%増、経常利益が14.7%増、純利益が20.7%増でした。中核の株式会社バローは、前からある店どうしで比べた売上(既存店売上高)が前年の105.2%、お客さんの数が101.9%でした。
助手:はづきバローって、何で伸びている会社なんですか?



スーパーが伸びの中心です。増えた売上696億円のうち、574億円がスーパーでした。魚や総菜、パンなど「自分たちで作って売る」商品でお客さんを呼べている、と覚えておけばOKですよ。
2. 本業のもうけの読み方|2023年3月期にへこみ、その後は3年続けて増加


- 2023年3月期:売上は3.7%増えましたが、営業利益は5.4%減りました。人件費、水道光熱費、新しい店の賃借料が増え、スーパーでは巣ごもり需要の反動で既存店売上高が0.1%減でした。
- 2024年3月期以降:営業利益は228億円→232億円→276億円と増えました。
- 2026年3月期:売上に対する営業利益の割合(営業利益率)は3.0%で、前の期より0.3ポイント改善しました。2027年3月期を最終年度とする中期経営計画の目標(営業収益9,100億円、営業利益272億円、経常利益300億円、純利益140億円)を、1年前倒しで達成しています。



2023年3月期だけ利益が下がっているのは、なぜですか?



電気代や人件費が増えたのに、家で過ごす時間が減ってスーパーの売上が伸びなかったからです。その後は3年続けて増えて、2026年3月期は過去最高です。「一度へこんで、しっかり戻った」と見ればOKですよ。
3. どの事業がもうけているか|スーパーが柱、ホームセンターは大きく増益


| 事業 | 営業収益(2026年3月期) | 増減 | 営業利益 | 増減 | 店舗数 |
|---|---|---|---|---|---|
| スーパーマーケット | 5,408億円 | 11.9%増 | 221億円 | 13.6%増 | 364店舗 |
| ドラッグストア | 1,845億円 | 4.0%増 | 38億円 | 5.8%減 | 571店舗 |
| ホームセンター | 1,241億円 | 2.6%減 | 48億円 | 33.9%増 | 163店舗 |
| ペットショップ | 355億円 | 16.4%増 | 5億円 | 51.0%減 | 197店舗 |
| スポーツクラブ | 113億円 | 7.4%増 | 2億円 | 6期ぶりの黒字 | 156店舗 |
| 流通関連 | 225億円 | 5.9%増 | 47億円 | 11.0%増 | - |
| その他 | 56億円 | 35.5%増 | 2億円 | 黒字に転換 | - |
出典:第69期 有価証券報告書。営業収益は外部のお客さま向けの金額、営業利益はセグメント利益(調整前)です。グループの店舗数は合計1,535店舗です。
- スーパー:生鮮と、自社で作るPB(自社ブランド)・惣菜・ベーカリーを強めています。関西ではスーパーのグループ計で52店舗、売上750億円まで広がり、2025年11月には関東の1号店「SMバロー横浜下永谷店」を開きました。
- ドラッグストア:調剤を扱う店は228店舗(40.0%)に増えました。採用と出店の費用が先に出て減益でしたが、下期の営業利益は6.9%増に転じています。
- ホームセンター:お客さんの数は減りましたが、PB商品の比率を上げるなどして大きく増益でした。
- 流通関連:物流や資材を担い、グループを裏から支える事業です。
自社の電子マネー「Lu Vit(ルビット)カード」は553万会員、クレジットカードは事業開始3年目で黒字になりました。





減益の事業もあるのに、会社全体は大丈夫なんですか?



はい、いくつもの事業で支え合う形の会社なんです。ドラッグストアは店や人を増やす費用が先に出ましたが、後半は増益に戻りました。自分が入りたい事業の数字を見れば十分ですよ。
4. お金の面の読み方|自己資本比率は36.0%
自己資本比率(会社の持ち物のうち、借金ではなく自分のお金でまかなっている割合)は、有価証券報告書の公表値で36.2%→36.6%→36.9%→37.1%→36.0%です。
- 2026年3月期は、ドミーの子会社化や出店で総資産が540億円増え、5,149億円になりました。有利子負債(利息を払う借金)は193億円増えて1,479億円です。
- 本業で入ってきたお金(営業キャッシュフロー)は502億円で、投資に使った450億円を上回りました。
- ROE(株主のお金でどれだけ稼いだか)は8.1%から9.2%に上がりました。



自己資本比率が下がったと聞くと、心配になります。



5年を通して36〜37%台で、大きくは変わっていません。スーパーの会社を買って店も増やしたので、借金と持ち物が一緒に増えた年なんです。本業で入ったお金で投資をまかなえていますよ。
5. バローの平均年収は誰の数字か|持株会社736万円、株式会社バロー564万円


| 会社(2026年3月期) | 平均年収 | 前年比 | 平均年齢 | 平均勤続 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| バローホールディングス(持株会社) | 735.7万円 | 4.4%増 | 45.1歳 | 13.1年 | 192人 |
| 株式会社バロー(スーパー) | 564.3万円 | 4.7%増 | 38.4歳 | 12.3年 | 2,828人 |
| 中部薬品(ドラッグストア) | 494.2万円 | 0.3%増 | 34.6歳 | 6.3年 | 2,050人 |
出典:第69期 有価証券報告書「従業員の状況」。平均年収は賞与と基準外賃金を含みます。
- バローホールディングスの192人は、グループ全体(連結11,227人)の1.7%です。持株会社は、グループの「本社機能」を担う少人数の会社なので、店で働く人が中心の事業会社とは比べられません(持株会社の年収がアテにならない理由)。
- 持株会社の平均年収の5年の動きは、705.4万円→675.3万円→685.7万円→704.8万円→735.7万円です。
- 小売業の上場企業のうち、当サイトが比べた82社(持株会社などを除く)の中央値は539万円で、株式会社バローの564.3万円はそれより25万円高い水準です。
- このほか、株式会社バローには8,031人、中部薬品には3,459人のパート・アルバイトなどがいます(8時間換算の年間平均)。



平均年収736万円って、入社したらもらえるんですか?



いいえ、それはグループの「本社機能」だけの会社で働く192人の平均なんです。スーパーの株式会社バローなら平均564.3万円です。応募する会社の数字で見てくださいね。
職種別の年収、新卒の初任給・配属・採用人数は、公開資料では確認できませんでした。グループのどの会社が新卒を募集しているかは、バローグループの採用情報で確かめられます。
6. バローの残業・育休・女性管理職(届出値と有価証券報告書)


| 項目(バローホールディングスの届出) | 値 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間(正社員) | 32時間 | 13.2時間(50社) |
| 男性の育児休業取得率 | 31.3% | 73%(148社) |
| 管理職に占める女性の割合 | 2.1% | 11.1%(200社) |
| 男女の賃金の差異(正社員) | 70.5% | 75.6%(201社) |
出典:厚生労働省「しょくばらぼ」、残業時間は「女性の活躍推進企業データベース」(2026年3月時点の届出値)。同業=小売業の上場企業で届出のある会社です。有給休暇の取得率は届出がなく、公開資料では確認できませんでした。この届出が店で働く人をどこまで含むかも、公開資料では確認できません。
有価証券報告書には、会社ごとの数字が載っています。
| 会社(第69期) | 管理職の女性 | 男性の育休 | 賃金の差異(全員) | 賃金の差異(正社員) |
|---|---|---|---|---|
| バローホールディングス | 3.2% | 31.3% | 64.4% | 70.4% |
| 株式会社バロー | - | 0.0% | 129.4% | - |
| 中部薬品 | 8.7% | 57.1% | 57.8% | 70.7% |
| ホームセンターバロー | 0.0% | 75.0% | 55.5% | 77.2% |
表の「-」は、対象となる従業員が期間中にいないため計算できないことを示す、と有価証券報告書に書かれています。



残業32時間って、お店で働く人の数字ですか?



いいえ、これは持株会社としての届出で、お店で働く人の数字とは別です。男性の育休も、中部薬品は57.1%、ホームセンターバローは75.0%と会社ごとに違います。応募する会社の行を見れば十分ですよ。
7. 経営計画と、グループの動き
会社は2030年3月期に向けた方針「バローグループ・ビジョン2030」で、商品・サービス・決済で地域をつなぐ「バロー経済圏」と、商品の力で選ばれる会社を目指すとしています。調達から製造、販売までを自社で担う「製造小売業」の形を進める方針です。
- 2030年3月期の目標:営業収益1兆円超、営業利益480億円超、経常利益500億円超、ROIC(投じたお金でどれだけ稼いだか)9%。ROICは2026年3月期に5.6%でした。
- 2027年3月期の出店:スーパー、ドラッグストア、ホームセンター、ペットショップなど計65店舗を新しく開く計画です。
- ドミーの子会社化:愛知県三河地区を中心とするスーパーで、2025年に完全子会社にしました。
- コーナン商事との提携:2026年2月に資本業務提携の基本合意を結び、PBの調達や物流などでの連携を協議しています。
就活生がまず読みたい資料は、有価証券報告書の次の3か所です。
- 「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」:ビジョンと中期経営計画
- 「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」:事業ごとの取り組み
- 「人材戦略に関する基本方針等」:人の育て方と給与の決め方
会社のAnnual Report 2025の本文は、今回は確認していません。



会社を買ったり提携したりすると、学生には何か関係ありますか?



グループの顔ぶれが変わりやすい会社、ということです。2025年にはスーパーのドミーが仲間に加わりました。志望する会社がグループのどこにいるかを言えると、面接の話がかみ合いますよ。
8. 選考で数字をどう使うか
- 志望動機:「2026年3月期の株式会社バローは既存店売上高が前年の105.2%だった」のように、年度と会社名まで言える事実を1つ選び、生鮮・惣菜・ベーカリーといった「作って売る」仕組みへの関心と結びつけます。実際に店を見に行くと、自分の言葉で話せます。
- どの会社を受けるかを言えるようにする:スーパー、ドラッグストア、ホームセンターでは、働く会社も数字も違います。
- 逆質問:有価証券報告書には、生鮮・ベーカリーの「マイスター」制度、トップ主催の経営塾、グループ横断の人事で多様な経験を積む「複眼人材」の育成が書かれています。こうした育て方の中身を聞くと、会話が深まります。



逆質問では、数字のことを聞いたほうがいいですか?



数字より、人の育て方を聞くのがおすすめです。たとえば「マイスター制度には、若手のうちからどう挑戦できますか」と聞くと前向きな質問になります。お店で商品を見てから話すと、ぐっと自分の言葉になりますよ。
応募の前に
自分のESが、どの力を伝えているかを確かめる
経済産業省の社会人基礎力12要素で、伝わっている力と、根拠が見つからない力を返します。根拠として引用できる一文がない力は「判定不能」と出るので、書いたつもりで書けていない場所が分かります。
ESを分析する(無料・登録不要)バローが採用で求める人物像(推定)とES
バローホールディングスは有価証券報告書で、企業理念「創造・先取り・挑戦」にもとづき、成長志向で挑戦し続ける人材を求めるとしています。
高い目標に挑戦し続ける人材を評価・登用する方針としております。
―2026年3月期の有価証券報告書「従業員給与等の決定方針」
バローでほかの企業より特に求められると推定した力は、主体性、柔軟性、傾聴力の順です(主に小売業の仕事の中身から見ています)。
公開情報からの当サイトの推定で、バローが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。(推定の方法)
→ バローホールディングスを選んだ状態でESカルテを開く(無料)
よくある質問
バローホールディングスの平均年収はいくらですか?
有価証券報告書の平均年収は735.7万円ですが、持株会社192人の数字です。人数が最も多い株式会社バローは564.3万円(2,828人・平均38.4歳)、中部薬品は494.2万円(2,050人・平均34.6歳)です(2026年3月期)。
バローホールディングスの業績は伸びていますか?
営業収益は31期連続で増えています。2026年3月期は9,241億円で、営業利益276億円・純利益165億円はいずれも過去最高でした。
バローホールディングスの残業時間はどのくらいですか?
持株会社としての届出は月平均32時間(正社員)です。店で働く事業会社の数字ではなく、事業会社ごとの残業時間は公開資料では確認できませんでした。
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出典
- バローホールディングス「有価証券報告書」(第69期 S100YHUD、第68期 S100W3BP、第67期 S100TVLJ、第66期 S100R8ND、第65期 S100OGOL。EDINET)
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」「女性の活躍推進企業データベース」(会社が届け出た値)
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日:2026-11-09。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません(億円への丸め、割合、同業の中央値は、開示された金額から当サイトが計算したものです)。
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