荏原製作所（機械・証券コード 6361）の年収と働き方を、第2025期の有価証券報告書と、荏原製作所が厚生労働省に届け出た値で確かめました（数字の読み方）。
この記事の結論
- 荏原製作所の平均年収は980万円（FY2025・平均43.1歳）で、同業132社の中で8位です。
- 管理職に占める女性の割合8.6％は、同業の中央値（3.8％）より4.8ポイント高い。
- 売上（収益）は、FY2021の6,032億円からFY2025の9,583億円へ+58.9％。
- ESで伝えたい力（当サイトの推定）は「ストレスコントロール力・実行力・課題発見力」です。
荏原製作所を同業（機械）と比べると
- 月平均残業23.7時間は、同業の中央値（15.6時間）より8.1時間長い。
- 平均年収980万円は、同業の中央値（702万円）より278万円高い。
- 男性の育休取得率100％は、同業の中央値（80％）より20ポイント高い。
- 正社員の男女の賃金の差異81.3％は、同業の中央値（76％）より5.3ポイント差が小さい。
- 有給取得率84.8％は、同業の中央値（75.9％）より8.9ポイント高い。
- 平均勤続14.4年は、同業の中央値（16.1年）より1.7年短い。
荏原製作所の平均年収は980万円｜同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 980万円 | 43.1歳 | 14.4年 | 5,489人 |
この平均年収は本体（提出会社）の5,489人の数字で、グループ全体（21,148人）の26.0％にあたります。
荏原製作所の残業・有給・男性育休（厚生労働省に届け出た数字）
| 項目 | 荏原製作所 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 23.7時間 | 15.6時間（93社） |
| 有給休暇の取得率 | 84.8％ | 75.9％（79社） |
| 男性の育児休業取得率 | 100％ | 80％（119社） |
荏原製作所の女性の働き方｜女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | 荏原製作所 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 8.6％ | 3.8％（146社） |
| 役員に占める女性の割合 | 16.7％ | － |
| 採用した人に占める女性の割合 | 18.8％ | － |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 80.4％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 81.3％ | 76％（151社） |
荏原製作所はどの部門に何人いるか
| 事業部門 | 従業員数 | 構成比 |
|---|---|---|
| Building Service And Industrial | 7,654人 | 39.0% |
| Precision Machinery | 4,000人 | 20.4% |
| エネルギー | 3,585人 | 18.2% |
| Environmental | 2,830人 | 14.4% |
| Water And Infrastracture | 1,581人 | 8.0% |
いちばん人が多いのは「Building Service And Industrial」で、全体の39.0%です。
荏原製作所の業績（5年）
| 年度 | 売上（収益） | 当期利益 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|
| FY2021 | 6,032億円 | 426億円 | 18,372人 |
| FY2022 | 6,809億円 | 505億円 | － |
| FY2023 | 7,593億円 | 603億円 | － |
| FY2024 | 8,667億円 | 714億円 | － |
| FY2025 | 9,583億円 | 766億円 | 21,148人 |
利益は国際会計基準（IFRS）の、親会社の所有者に帰属する当期利益です。
荏原製作所が受けている国の認定・選定は、えるぼし認定です（認定ごとの取得社数は数字の読み方）。
荏原製作所が採用で求める人物像（推定）とES
荏原製作所が自分の言葉で書いていること
2028年に向けては、全社員が高いエンゲージメントのもとで主体的に挑戦し、個人の成長と事業の成長が連動する「人財と事業の成長の好循環」の実現を目標としています。
―2025年12月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」（→ 主体性）
…行動するキャリアオーナーシップを発揮する“人財”」と定めます。
―2025年12月期の有価証券報告書「経営方針・経営理念」（→ 主体性）
キャリアオーナーシップを発揮する人財を原動力として
―2025年12月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」（→ 主体性）
会社が挑戦の機会と環境を整備し、社員はその機会を通じて成果を創出するという、相互に選び合い応え合う関係
―2025年12月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」
社員一人ひとりを単なる経営資源ではなく、自らの意思で主体的にキャリアを形成し価値創出に挑戦する「キャリアオーナーシップ」を発揮する人財と定義しました。
―2025年12月期の有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」
機械の仕事で特に使われる力
全業種と比べて、この業種の仕事でよく使われる力は創造力・課題発見力・計画力・実行力・ストレスコントロール力です（総務省「就業構造基本調査」と厚生労働省「job tag」から当サイトが算出）。
ESカルテでの見方
ESカルテでは、上の2つ（と残業時間）を合わせて、ほかの企業と比べて荏原製作所で特に求められる力を次のように推定しています。
- ストレスコントロール力 … 残業時間が業種の中では多いことから
- 実行力 … 荏原製作所の言葉から
- 課題発見力 … 主に業種の仕事の中身から
荏原製作所が書いている「主体性」は、どの会社でも求められる力なので、ほかの企業と比べて目立つ力としては上位に出にくい計算です。ESでは当然できている前提として見られます。
公開情報からの当サイトの推定で、荏原製作所が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」（株式会社荏原製作所、書類管理番号 S100XS6E）
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」（会社が届け出た値）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-03。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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