DMG森精機（ＤＭＧ森精機株式会社、機械・証券コード 6141）の業績・年収・働き方を、有価証券報告書と決算短信の5年分、会社の決算説明資料で確かめました。数字の読み解きには、会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています（数字の読み方）。
この記事の結論
- 売上収益は、2021年12月期の3,960億円から2025年12月期の5,150億円へ、30.0％増えました。2025年12月期は前年より4.8％減っています。
- いま見たいのは受注です。機械本体の受注残高は、2025年末の2,400億円から2026年9月末の3,280億円に増えました。
- 2025年12月期の純利益240億円には、一回きりの保険金約172億円が入っています。営業利益は190億円でした。
- 平均年収は905万円で、機械業種188社の中で16位です。子会社などへの出向者を含む社員の平均で、「本社451人だけの平均」ではありません。
- 男性の育児休業取得率は106.3％、年間の有給取得は1人平均18.5日です（有価証券報告書）。
この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。
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1. DMG森精機の業績5年｜売上収益・営業利益・純利益
| 決算期 | 売上収益 | 営業利益 | 純利益 | 自己資本比率 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月期 | 3,960億円 | 231億円 | 135億円 | 35.7％ | 12,259人 |
| 2022年12月期 | 4,748億円 | 412億円 | 254億円 | 36.1％ | 12,626人 |
| 2023年12月期 | 5,394億円 | 542億円 | 339億円 | 35.0％ | 13,484人 |
| 2024年12月期 | 5,409億円 | 437億円 | 77億円 | 39.4％ | 13,951人 |
| 2025年12月期 | 5,150億円 | 190億円 | 240億円 | 39.2％ | 14,026人 |
12月決算の会社で、国際会計基準（IFRS）を使っています。純利益は親会社の所有者に帰属する当期利益です。2024年12月期から、ロシアの拠点を「非継続事業」に分けました。このため、2023年12月期の営業利益は、組み替えた後の数字では554億円です。上の表は、発表した年の数字で並べています。
助手：はづき2025年12月期は売上が下がっています。業績は悪くなっているんですか？
Luke売上だけ見ると下がっていますが、注文はむしろ増えています。工作機械は、注文から納品まで時間がかかるからです。この業界は、売上より先に「受注」を見ると覚えておけば十分ですよ。
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2. 純利益と営業利益が逆に動いた理由
2025年12月期は、営業利益が437億円から190億円に減ったのに、純利益は77億円から240億円に増えました。動きが逆なのには理由があります。
- 純利益：2025年12月期には、ロシアの工場に関する保険金約172億円の受け取りが入っています。継続事業からの利益は70億円でした。
- 2024年12月期の純利益77億円には、ロシアの拠点（非継続事業）の損益が含まれています。
助手：はづき純利益が3倍くらいになっていますが、すごく調子がよかったということですか？
Lukeいいえ、一回きりのお金が入った分が大きいです。ロシアの工場の保険金が約172億円ありました。ふだんのもうけと、一回きりのお金は分けて見るのがコツですよ。
営業利益が247億円減った内訳
| 増やした要因 | 金額 | 減らした要因 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 粗利益の改善（値引きの減少など） | 70億円 | 売上の減少 | 188億円 |
| 販売管理コストの低減 | 20億円 | MRO増員・給与改定などの人材投資 | 70億円 |
| 償却費の増加 | 26億円 | ||
| 為替差損・部品の交換費用など | 53億円 |
MROは、メンテナンス・リペア・オーバーホール（保守と修理）のことです。
助手：はづき利益が減ったのは、会社の稼ぐ力が落ちたからですか？
Lukeいちばん大きな理由は、売上が減ったことです。値引きが減ったので、1台あたりのもうけはむしろよくなっています。人を増やしてお給料も上げた分の費用は、これから増える仕事への準備と見ておけばOKです。
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3. 売上の先を読む｜受注額と受注残高
| 項目 | 値 |
|---|---|
| 連結受注額（2024年） | 4,960億円 |
| 連結受注額（2025年） | 5,234億円 |
| 連結受注額（2026年1〜9月） | 5,220億円（前年同期比36.7％増） |
| 2026年の受注見通し | 6,500億円以上 |
| 機械の平均受注単価（2024年→2025年） | 71.0百万円→79.6百万円 |
| MX機の割合（2026年1〜9月・金額） | 84％ |
MXは「マシニング・トランスフォーメーション」の略で、工程をまとめる機械・自動化・デジタルを組み合わせて、お客さまの工場全体の生産性を上げる考え方です。
2026年1〜9月の売上収益は4,227億円（23.2％増）、営業利益は169億円（46.3％増）でした。会社は次のように見込んでいます（2026年10月30日時点の予想で、確定した数字ではありません）。
| 項目 | 2026年の見通し | 2027年の計画 |
|---|---|---|
| 売上収益 | 5,800億円 | 6,300億円 |
| 営業利益 | 300億円 | 510億円 |
| 営業利益率 | 5.2％ | 8.1％ |
助手：はづき受注残高が増えると、働く側には何がいいんですか？
Lukeもう注文をもらっている仕事が増えた、ということです。2026年9月末で3,280億円分あります。みなさんが入る頃の仕事の量が、ある程度見えているのが安心材料ですね。
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4. 何で稼いでいるか｜機械と、売った後のサービス
| 事業（外部顧客への売上収益） | 2021年12月期 | 2025年12月期 |
|---|---|---|
| マシンツール（工作機械の製造・販売） | 2,667億円 | 3,433億円 |
| インダストリアル・サービス（工作機械に関連するサービスなど） | 1,293億円 | 1,717億円 |
利益は全社費用などを引く前の値で、2025年12月期はマシンツールが86億円、インダストリアル・サービスが233億円です。MRO・スペアパーツ・エンジニアリングの受注は、2025年に1,259億円で、連結受注の24％を占めました。
社員は、マシンツールに8,724人、インダストリアル・サービスに4,904人、全社共通に398人います。国籍別ではドイツ4,657人、日本4,575人、アメリカ918人などで、海外で働く人が多い会社です。
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5. 自己資本比率は35.7％→39.2％
自己資本比率は、会社の持ち物のうち借金ではなく自分のお金でまかなっている割合です。2021年12月期の35.7％から2025年12月期の39.2％に上がり、2026年9月末は40.6％です。
純有利子負債（ハイブリッド資本を含む）は、2025年末の1,904億円から2026年9月末の1,490億円に減りました。2026年8月には、海外の投資家向けに株を発行して約480億円を集めています。
助手：はづきお金を集めたのに借金が減っているのは、どうしてですか？
Luke注文が増えて、お客さまから先にもらうお金（前受金）が増えたからです。集めたお金は、工場や開発の拠点づくりに使う計画です。お財布の中身は、よくなる方向に動いていると見ておけばOKです。
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6. DMG森精機の平均年収は905万円｜誰の数字か
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025（2025年12月期） | 905万円 | 43.3歳 | 17.2年 | 451人 |
- 機械業種188社の中で16位、中央値の693万円より212万円高い値です（各社の最新の有価証券報告書。提出会社の数字で、データの誤りとみられる会社を除いて集計）。
- 人数の欄は451人ですが、これは2025年7月の組織の見直しで、購買と開発の部門を子会社へ移したためです。前の期より1,095人減りましたが、実質の人員体制に大きな変動はないと有報に書かれています。
- 平均年齢・勤続・年間給与には、子会社などへの出向者2,325人も含まれます。出向者も含めた提出会社の所属は2,776人で、伊賀1,484人、セールスアンドサービス514人、奈良149人などで働いています。
- 給与には基本給・賞与・時間外手当などが含まれ、通勤手当や福利厚生の支給は含まれません。職種ごとの年収は公開されていません。
助手：はづき451人だけの平均だと、幹部ばかりの高い数字なんじゃないですか？
Lukeそこは大丈夫です。この905万円は、子会社で働く出向の人も入れた平均です。所属している人は2,776人います。「本社だけの数字ではない」と読んでおけば十分ですよ。
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7. DMG森精機の働き方｜有給・育休・女性管理職
しょくばらぼには、ＤＭＧ森精機株式会社本体の届出値を確認できなかったので、有価証券報告書の数字（日本の従業員が対象）を載せます。
| 項目 | 実績（2025年度） | 目標 |
|---|---|---|
| 1人当たり年平均の有給取得日数 | 18.5日 | 20.0日 |
| 1人当たり平均総労働時間 | 1,994時間 | 2,000時間 |
| 男性の育児休業取得率 | 106.3％ | 100.0％ |
| 管理職に占める女性の割合 | 9.9％ | 12.0％（2027年12月まで） |
| 男女の賃金の差異（全労働者） | 78.9％ | － |
| 男女の賃金の差異（正社員） | 87.9％ | － |
男性の育休が100％を超えているのは、年度内に子どもが生まれた人の数を分母に、年度内に育休を始めた人の数を分子にする計算方法のためです。休んだ日数の長さは表していません。
このほか有報には、伊賀と奈良の事業所内の保育園（合計100名）、「健康経営優良法人」ホワイト500に4年連続、健康経営銘柄に3年連続で選ばれたことが書かれています。
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8. 有報と統合報告書で、まず読みたいところ
- 有価証券報告書の「人材育成方針」：どんなエンジニアが足りないと考えているか
- 統合報告書の「DMG MORIが目指す姿」：会社の全体像
- 統合報告書の「ビジネスモデル」：MXの中身
- 統合報告書の「経営基盤の強化」：人や組織の取り組み
統合報告書のページ番号は、公開資料では確認できませんでした。
助手：はづき最初から全部読むのは大変です。どこから読むのがいいですか？
Luke有報の「人材育成方針」からがおすすめです。機械の使い方を提案する人と、修理する人を増やしたい、とはっきり書いてあります。会社の困りごとがわかると、数字の意味もすっと入ってきますよ。
有報によると、会社は71国籍の社員が働き、128の販売・エンジニアリング拠点と18の製造拠点があります。2025年度には職位を6グレードに統一し、職種を50種類から65種類に定義し直して、国をまたいだ異動をしやすくしました。
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9. 選考で数字をどう使うか
助手：はづき面接では、受注の数字を言ったほうがいいですか？
Luke数字より「機械を売って終わりではなく、お客さまの工場全体を変える」という方針に、自分の経験をつなげるのが答えです。逆質問は、資料に載っていないエンジニアの育て方を聞くと、話が広がりますよ。
- 志望動機：MXの考え方と、機械受注の84％がMX機であることを結びつけます。数字を使うときは「2026年1〜9月・金額ベース」のように、期間まで言えると正確さが伝わります。
- 逆質問：有報の人材育成方針を読み、アプリケーションエンジニアやMROエンジニアの育て方、海外との異動の実際などを聞きます。
応募の前に
自分のESが、どの力を伝えているかを確かめる
経済産業省の社会人基礎力12要素で、伝わっている力と、根拠が見つからない力を返します。根拠として引用できる一文がない力は「判定不能」と出るので、書いたつもりで書けていない場所が分かります。
ESを分析する（無料・登録不要）—
DMG森精機が採用で求める人物像（推定）とES
DMG森精機でほかの企業より特に求められると推定した力は、創造力、課題発見力、計画力の順です。有報の人材要件の文が少ないので、製造業の仕事の中身からの推定です。
公開情報からの当サイトの推定で、DMG森精機が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。（推定の方法）
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よくある質問
DMG森精機の平均年収はいくらですか？
905万円です（2025年12月期の有報、平均43.3歳）。子会社などへの出向者を含む提出会社の社員の平均で、機械業種188社の中で16位でした。
DMG森精機の業績は伸びていますか？
売上収益は5年で30.0％増えました（3,960億円→5,150億円）。2025年12月期は減収でしたが、機械の受注残高は2026年9月末に3,280億円まで増えています。
DMG森精機の働き方はどうですか？
有給の取得は1人平均18.5日、男性の育児休業取得率は106.3％です（有報。日本の従業員が対象）。月平均の残業時間は、公開資料では確認できませんでした。
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関連する記事
出典
- DMG森精機「第78期 有価証券報告書」（2026年3月30日提出。書類管理番号 S100XUMY）
- DMG森精機「2021年12月期〜2025年12月期 決算短信」
- DMG森精機「2025年度 決算概要」（2026年2月10日）
- DMG森精機「2026年度第3四半期 決算概要」「同 決算説明資料」（2026年10月30日）
- DMG森精機「統合報告書」
- 各社の有価証券報告書（同業比較）
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日：2026-11-09。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません。
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