花王(化学・証券コード 4452)の業績・年収・働き方を、第120期(2025年1〜12月)の有価証券報告書と、花王が厚生労働省に届け出た値で確かめました。数字の読み解きには、会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています(数字の読み方)。
この記事の結論
- 売上高は、2021年度の14,188億円から2025年度の16,886億円へ19.0%増えました。営業利益は600億円(2023年度)まで落ちたあと、1,641億円(2025年度)まで戻っています。
- 純利益は1,096億円→860億円→439億円→1,078億円→1,201億円。5年間で見ると、真ん中が谷になる形です。
- 事業別では、2025年度にいちばん稼いだのはハイジーンリビングケア事業(営業利益813億円)。化粧品事業は、前の年の-37億円から104億円の黒字になりました。
- 日本の売上が56.0%、海外が44.0%です(2025年度、顧客の所在地ベース)。
- 平均年収は865万円(花王1社の7,761人・40.6歳)で、同業(化学)121社の中で13位です。
この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。
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1. 花王の業績5年|売上・営業利益・純利益

| 決算期(12月期) | 売上高 | 営業利益 | 純利益 | 自己資本比率 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年度 | 14,188億円 | 1,435億円 | 1,096億円 | 56.6% | 33,507人 |
| 2022年度 | 15,511億円 | 1,101億円 | 860億円 | 56.3% | 35,411人 |
| 2023年度 | 15,326億円 | 600億円 | 439億円 | 55.6% | 34,257人 |
| 2024年度 | 16,284億円 | 1,466億円 | 1,078億円 | 57.1% | 32,566人 |
| 2025年度 | 16,886億円 | 1,641億円 | 1,201億円 | 56.7% | 31,514人 |
国際会計基準(IFRS)の連結で、純利益は親会社の所有者に帰属する当期利益です。自己資本比率は、有報の「親会社所有者帰属持分比率」の値です。2025年度の営業利益と、2024年度の営業利益は有報で確認しました。2021〜2023年度の営業利益は、決算短信の値と報道で確認しました。
助手:はづき純利益が途中で下がっているのは、不安に思ったほうがいいですか?



5年ぶんで見ると、いったん下がって2024年度に戻っています。1年だけで決めず、グラフの形ごと覚えておけば十分ですよ。
報道では、2022年度は原材料やエネルギーの値上がりと中国市場の減速、2023年度は中国の景気減速や日本の化粧品での構造改革に伴う返品の計上が挙げられています(WWD Japan)。これらの年の理由は、最新の有報では確認できませんでした。
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2. 営業利益率が戻ってきた理由


営業利益率(売上高に対する営業利益の割合)は、10.1%→7.1%→3.9%→9.0%→9.7%でした。2025年度の営業利益は前の年から174億円増えています。
- 2025年度の売上は、前の年より3.7%増えました。内訳は、値段の変更で3.2%、売った数などで0.5%です(有報 p.44)。
- 会社は2025年度を「前の年度までに実行した大きな構造改革の成果を土台に、成長戦略を本格的に進めた1年」と説明しています(p.14)。
- 中期経営計画「K27」(2024年から2027年)の主な指標は、ROIC、EVA、営業利益、海外売上高です。



利益が戻ってきたのは、何のおかげですか?



2025年度は、値段の変更で3.2%、売った数で0.5%増えていて、値段の効果が大きいです。値段でも数でも伸びているかを、次に見るポイントにすると分かりやすいですよ。
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3. どの事業が稼いでいるか|事業別の営業利益


| 事業 | 売上(2024→2025年度) | 営業利益(2024→2025年度) |
|---|---|---|
| ハイジーンリビングケア(洗剤・サニタリー) | 5,443億円→5,493億円 | 758億円→813億円 |
| ヘルスビューティケア(スキンケア・ヘアケアなど) | 4,240億円→4,329億円 | 344億円→391億円 |
| 化粧品 | 2,441億円→2,616億円 | -37億円→104億円 |
| ケミカル | 4,213億円→4,515億円 | 357億円→302億円 |
売上の数字には、事業どうしの取引を含みます。ほかに、業務用衛生製品などのビジネスコネクティッド事業(売上392億円)があり、ハイジーンリビングケア・ヘルスビューティケア・化粧品と合わせて「グローバルコンシューマーケア事業」(売上12,830億円・営業利益1,331億円)としています。
- 化粧品は、注力する6つのブランドへの集中投資や事業のスリム化で、利益が改善したと説明されています。
- ケミカルは、一部の分野での需要の減少などで営業利益が減りました。



化粧品は前の年は赤字だったんですね。今はどうですか?



2025年度は104億円の黒字になりました。前の年の37億円の赤字から、立て直しが進んだと見てよいでしょう。「稼ぐ事業」と「立て直した事業」の組み合わせで見ると分かりやすいですよ。
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4. 日本が56.0%、海外が44.0%|地域別の売上
| 地域 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 日本 | 9,039億円 | 9,450億円 |
| アジア | 3,320億円 | 3,490億円 |
| 米州 | 2,133億円 | 2,124億円 |
| 欧州 | 1,793億円 | 1,821億円 |
外部のお客さま向けの売上を、お客さまの所在地で分けた値です(有報 p.114)。海外の合計7,435億円は、売上全体の44.0%にあたります。割合は開示された金額から当サイトが計算しました。



海外の売上は、どのくらいですか?



売上の約44%が海外で、日本が56%です。海外での仕事がどれくらいあるかは、資料では分からないので、説明会などで聞いてみてくださいね。
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5. 花王はどの部門に何人いるか
| 区分(2025年12月末・連結) | 従業員数 | 全体に占める割合 |
|---|---|---|
| グローバルコンシューマーケア事業(合計) | 26,192人 | 83.1% |
| ケミカル事業 | 4,068人 | 12.9% |
| 全社(共通) | 1,254人 | 4.0% |
グローバルコンシューマーケア事業の内訳は、化粧品9,331人、ハイジーンリビングケア8,499人、ヘルスビューティケア7,521人、ビジネスコネクティッド841人です(有報 p.10。フルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含む)。
連結の従業員は、2022年度の35,411人から2025年度の31,514人まで減りました。2021年度(33,507人)と比べると5.9%減です。花王1社の従業員も、8,508人(2021年度)から7,761人(2025年度)へ減っています。事業の譲渡(2024年6月のペットケア、同年8月の飲料)があったことは有報に書かれていますが、人数の減少との関係は公開資料では確認できませんでした。



連結の従業員は減っていますが、気にしたほうがいいですか?



5年で少し減っています(33,507人から31,514人)が、理由までは資料から分かりません。次の年収は「花王1社だけ」の数字だと覚えておけば十分です。
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6. 花王の平均年収は865万円|同業との比較
| 年度 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 | 提出会社の従業員 |
|---|---|---|---|---|
| FY2025(2025年12月期) | 865.4万円 | 40.6歳 | 16.7年 | 7,761人 |


- この数字は、花王1社の7,761人の平均です。賞与と基準外賃金を含みます(有報 p.10)。グループ全体(31,514人)の24.6%にあたります。
- 同業(化学)の中央値740万円より125万円高い水準です。平均年齢は中央値(41.9歳)より1.3歳若くなっています。



平均年収の865万円は、グループ全体の人の数字ですか?



いいえ、花王1社だけの7,761人の数字です。賞与も入っています。グループ全体の31,514人の数字ではないので、そこだけ覚えておけば十分ですよ。
7. 花王の残業・男性育休(厚生労働省に届け出た数字)
| 項目 | 花王 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 15.4時間 | 12.8時間(92社) |
| 男性の育児休業取得率 | 90.1% | 84.2%(124社) |


残業時間の数え方(花王の記載):当社の所定労働時間(1日7.5時間)を超える時間外労働と休日労働の合計を残業時間として算出
花王の女性の働き方|女性管理職・男女の賃金の差異
| 項目 | 花王 | 同業の中央値 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性の割合 | 28.7% | 6.2%(150社) |
| 役員に占める女性の割合 | 27.9% | - |
| 採用した人に占める女性の割合 | 54.8% | - |
| 男女の賃金の差異(全労働者) | 90.8% | - |
| 男女の賃金の差異(正社員) | 88.7% | 77.3%(149社) |
出典:厚生労働省「しょくばらぼ」の届出値、有報 p.11。男女の賃金の差異について、花王は「同一労働の賃金に差はなく、等級別の人数構成の差によるもの」と注記しています。花王は、健康経営銘柄・なでしこ銘柄・えるぼし認定・くるみん認定・新・ダイバーシティ経営企業100選に選ばれています。
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8. 財務の基盤と、会社がいちばん大事にしている指標
- 自己資本比率(有報の表記は「親会社所有者帰属持分比率」)は、5年間とも55.6〜57.1%の間です。
- 2025年度は、自己株式の取得に800億円、配当金に727億円を使いました。資本合計は41億円減っています(有報 p.47)。
- 会社が経営の主な指標にしているのは、EVA(経済的付加価値)とROICです。2025年度のROICは9.7%、EVAは411億円、ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率)は11.3%でした。
- 研究開発費は611億円(売上高の3.6%)で、約2,800人が研究開発にかかわっています。



財務で、ほかに見ておくところはありますか?



自分のお金でまかなう割合は、5年とも55.6〜57.1%で安定しています。2025年度は自社株の買い戻しに800億円を使いました。集めたお金を効率よく使うことを、会社が大事にしているということです。
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9. 選考で数字をどう使うか
- 志望動機:「5年で売上が19.0%増えた」「化粧品事業が104億円の黒字に戻った」といった事実と、自分の関心(生活者に近い商品づくり、化粧品やケミカルなどの組み合わせ)を結びつけます。数字を使うときは「2025年12月期・連結」まで言えると正確です。
- 逆質問:数字の確認より、会社が進めている「稼ぐ力」を高める取り組みを、自分が入る部署ではどう進めているかなど、定性的なことを聞くと会話が深まります。
- 人財戦略の方針は、有報に「平等から公平へ」「画一・形式から多様・自律へ」と書かれています(p.29)。面接で話題にしやすい材料です。



志望動機や逆質問では、数字をどう使えばいいですか?



「5年で売上が19.0%増えた」など、事実に自分の関心をつなげるのがおすすめです。年度は「2025年12月期・連結」まで言えると正確ですよ。逆質問は、稼ぐ力を高める取り組みを聞いてみてください。
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花王が採用で求める人物像(推定)とES
花王が公式の採用ページで書いている言葉には、「すべての仕事の起点は生活者です。」があります。
花王でほかの企業より特に求められると推定した力は、創造力、規律性、課題発見力の順です(どの会社でも求められる「実行力・傾聴力」などは除く)。
公開情報からの当サイトの推定で、花王が実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。(推定の方法)
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よくある質問
花王の平均年収はいくらですか?
865.4万円です(2025年12月期の有報、花王1社の7,761人の平均・40.6歳)。同業(化学)121社の中で13位でした。
花王の業績は伸びていますか?
売上高は5年で19.0%増えました(14,188億円→16,886億円)。営業利益は2023年度に600億円まで下がり、2025年度は1,641億円まで戻っています。
花王は海外の売上が多いですか?
海外が44.0%、日本が56.0%です(2025年度、お客さまの所在地別の売上から計算)。
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出典
- 花王「第120期 有価証券報告書」(p.2、p.10〜11、p.14、p.29、p.44〜47、p.114。書類管理番号 S100XT6G)
- 花王「決算短信」(2021年12月期〜2023年12月期の営業利益)
- WWD Japan「花王 2023年12月期決算」「花王 2022年12月期決算」
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」(会社が届け出た値)
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日:2026-10-31。数字は上の資料の値をそのまま使い、割合などは開示された金額から計算しています。
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