ハンバーガーチェーン「マクドナルド」を日本で展開するグループ(持株会社は日本マクドナルドホールディングス株式会社、証券コード 2702。お店の運営は100%子会社の日本マクドナルド株式会社)の業績・年収・働き方を、有価証券報告書と、会社が厚生労働省に届け出た値で確かめました。数字の読み解きには、会計士でもある当サイト運営者のLukeが加わっています(数字の読み方)。
この記事の業績の数字は、持株会社の有報にある「グループ全体」の数字です。 有報の平均年収は、持株会社で働く2人だけの数字なので、新卒が入る日本マクドナルド株式会社の年収とは別物です(くわしくは6章)。決算は12月で、直近は2025年12月期(2025年1月〜12月)です。
この記事の結論
- 会社の売上高は、2021年12月期の3,177億円から2025年12月期の4,166億円へ31.1%増えました。純利益も239億円から339億円へ41.6%増えています。
- 直営店とフランチャイズ店を合わせた「全店売上」は、2025年に8,886億円で過去最高です。開いて13か月以上たつお店(既存店)の売上は、41四半期続けて前の年を上回りました。
- 2025年末のお店は3,025店で、そのうち2,320店(76.7%)がフランチャイズ店です。会社の売上には、フランチャイズ店の売上そのものではなく、ロイヤルティーなどの収入だけが入ります。
- 有報の平均年収1,293.5万円は、持株会社の2人の平均です。日本マクドナルド株式会社の平均年収は公開資料では確認できず、新卒の初任給は募集要項で四大卒290,000円です。
- 日本マクドナルド株式会社の女性管理職の割合は27.8%で、会社は2030年までに40%を目標にしています。
この記事は、会社が公表した資料の数字だけで書いています。口コミサイトの評判は使っていません。
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1. 日本マクドナルドHDの業績5年|売上高・営業利益・純利益

| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 純利益 | 自己資本比率 | 連結従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月期 | 3,177億円 | 345億円 | 239億円 | 74.7% | 2,272人 |
| 2022年12月期 | 3,523億円 | 338億円 | 199億円 | 74.5% | 2,475人 |
| 2023年12月期 | 3,820億円 | 409億円 | 252億円 | 72.8% | 2,566人 |
| 2024年12月期 | 4,055億円 | 480億円 | 320億円 | 75.1% | 2,517人 |
| 2025年12月期 | 4,166億円 | 533億円 | 339億円 | 77.0% | 2,454人 |
日本の会計基準による連結(グループ全体)の数字です。純利益は「親会社株主に帰属する当期純利益」です。2022年12月期から売上の数え方の新しいルール(収益認識に関する会計基準)が使われているので、2021年12月期の売上とそれ以降の売上は、厳密には同じ物差しではありません。営業利益は、第52期・第53期・第55期の有報の連結損益計算書の値です。
2025年12月期の営業利益は前の年より10.9%増え、売上に対する営業利益の割合(営業利益率)は12.8%でした。有報は、材料費などのコストが上がる中でも、全店売上の増加と、お店の運営の効率化で増益になったと説明しています。
助手:はづき5年で売上が3割以上も増えたのは、なぜですか?



お店の売上そのものが伸び続けているからです。前からあるお店の売上が、41四半期(3か月ごとの区切りで41回)続けて前の年を上回りました。「お客さんが離れずに増えている会社」と見ておけばOKですよ。
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2. 2022年12月期に利益が下がり、そこから増え続けている


2022年12月期は、既存店の売上が8.9%増えた一方で、営業利益は338億円と、前の年より7億円減りました。有報は、急な円安と、小麦や牛肉などの原材料の値上がりが理由だと説明しています。直営店の売上に対する原材料費の割合は、4.2ポイント上がりました。会社は一部の商品の値段を見直しています。
そこから営業利益は、338億円 → 409億円 → 480億円 → 533億円と、3年続けて増えています。既存店の売上は2023年に7.0%、2025年に5.7%増えました。



2022年に利益が減ったのは、何があったんですか?



円安と、小麦や牛肉の値上がりで、材料のお金が増えた年でした。それでもお店の売上は伸びていて、次の年には本業のもうけが409億円まで戻っています。「コストに押されたけど、すぐ立て直した年」と覚えておけば十分です。
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3. 「全店売上」と「会社の売上」は別物|フランチャイズの仕組み


マクドナルドのお店には、会社が自分で運営する「直営店」と、加盟した会社(フランチャイジー)が運営する「フランチャイズ店」があります。
- 全店売上(システムワイドセールス):直営店とフランチャイズ店の売上を全部足した数字。2025年は8,886億円で、前の年より7.2%増え、過去最高です。
- 会社の売上高:直営店の売上と、フランチャイズ店から受け取る収入の合計。2025年は4,166億円です。
2025年の会社の売上高の中身は、直営店の売上が2,701億円(1.2%減、全体の64.8%)、フランチャイズ収入が1,442億円(9.8%増、34.6%)でした。フランチャイズ収入は、ロイヤルティー(ブランドやノウハウの使用料)、家賃、広告の負担金などです。有報によると、加盟店は売上の3.0%をロイヤルティー、4.5%を広告宣伝費として納め、契約期間は20年です。また、日本マクドナルドは米国のマクドナルド・コーポレーションに、全店売上の3%をロイヤルティーとして払っています。


2025年は、直営店が787店から705店に減り、フランチャイズ店が2,201店から2,320店に増えました。新しく出したお店が120店、閉じたお店が83店で、直営店からフランチャイズ店へ移ったお店もあります。中期経営計画は「地域に根差したフランチャイズビジネスの強化・拡大」を掲げ、2025年から3年で100店舗以上の純増と、1,000店舗以上の改装(2025年は220店)をめざしています。



フランチャイズのお店が多いと、何が変わるんですか?



会社の売上の見え方が変わります。フランチャイズ店の売上は会社の売上に入らず、ロイヤルティーなどの収入だけが入るからです。だから「全店の売上8,886億円」と「会社の売上」は別物、と分けて話せればバッチリですよ。
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4. 財務は安定しているか|自己資本比率とお金の流れ
自己資本比率(会社の持ち物のうち、借金ではなく自分のお金でまかなっている割合)は、2025年末で77.0%です。持ち物(総資産)3,645億円のうち、2,805億円が自分のお金(純資産)です。
2025年に本業で入ってきたお金(営業キャッシュフロー)は532億円で、お店の新設や改装などに使ったお金(投資キャッシュフロー)は425億円でした。会社は2026年度に700億円の設備投資を計画しています。自分のお金でどれだけ稼いだかを示すROEは12.7%で、中期経営計画の目標「11%以上」を上回っています。



自分のお金の割合が77.0%って、高いんですか?



はい、借金に頼らない、かなり安定した形です。本業で入るお金で、お店の新設や改装の費用をまかなえています。「お金の心配が少なく、お店に投資を続けられる会社」と見ておけばOKです。
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5. 人はどこで働いているか|社員2,454人と、約22万人のクルー
連結の従業員は2,454人(2025年12月末)です。内訳は、お店で働く「店舗部門」が1,767人、本社などの「管理部門」が687人です。このほかに、パートタイマーなどの臨時の人が年平均で14,476人(うち店舗部門14,436人)います。有報は、全国の約22万人のクルー(お店のアルバイト)をはじめ、マクドナルドに関わる人のやる気が欠かせないと書いています。
連結の従業員の数には、フランチャイズ店の社員は入りません。フランチャイズ店が多い会社なので、社員の数だけを見てお店の規模を測ると、小さく見えてしまいます。
人材育成の場として、グループには「ハンバーガー大学」があり、クルーや社員だけでなく、学校の先生の研修も支えていると有報にあります。
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6. 平均年収は1,293.5万円|持株会社2人の数字に注意
| 会社 | 従業員 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続 |
|---|---|---|---|---|
| 日本マクドナルドホールディングス(持株会社) | 2人 | 1,293.5万円 | 48.3歳 | 13.2年 |
出典:2025年12月期の有価証券報告書「従業員の状況」。平均年収は賞与と基準外の手当を含みます。
日本マクドナルドホールディングスは、日本マクドナルド株式会社の持株会社で、グループの経営戦略づくりと不動産の賃貸を主な仕事にしています。2021年〜2024年は0人、2025年は2人で、この2人は組織変更で日本マクドナルド株式会社から出向してきた人です。1,293.5万円は、この2人の平均です。
- 数字の上では、小売業247社の中で1位で、ほかの246社の中央値(560万円)を大きく上回ります。ただ、2人の平均は1人の昇進や入れ替わりで大きく動くので、同業との比較には使えません。
- 平均勤続13.2年は、日本マクドナルド株式会社での勤続年数を含めて計算したと有報に注記があります。
- 新卒が入る日本マクドナルド株式会社の平均年収・平均年齢は、有報には載っていません。公開資料では確認できませんでした。
新卒の募集要項(マイナビ2027・日本マクドナルド株式会社)では、総合職の初任給は四大卒の基本給290,000円(2026年4月実績、固定残業手当なし)、賞与は業績連動型で年2回、年間休日は120日と示されています。応募の前に、採用ページで最新の値を確かめてください。



1,293.5万円って、マクドナルドに入ったらもらえる年収ですか?



いいえ、グループの本社機能だけの会社(持株会社)で働く、たった2人の平均です。新卒が入る日本マクドナルドの平均年収は公開されていません。お給料は、募集要項の初任給290,000円が出発点と覚えておけば十分ですよ。
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7. 女性管理職・男性育休・残業(有報と厚生労働省に届け出た数字)


| 項目 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 管理職に占める女性 | 27.8% | 有報(日本マクドナルド株式会社、2025年) |
| 店長に占める女性 | 35.4% | 有報(同上) |
| 男性の育児休業取得率 | 53.0% | 有報(同上) |
| 男女の賃金の差異(正社員) | 77.4% | 有報(同上) |
| 月平均残業時間(正社員) | 18.7時間 | しょくばらぼ(2025年実績) |
| 有給休暇の取得率 | 59.3% | しょくばらぼ |
- 会社は、女性管理職の割合を2030年までに40%にする目標を掲げています。社員とクルーを対象にした従業員エンゲージメントは、89.8% → 90.1% → 91.2%です。
- 男性の育休取得率は、有報で29.3%(2023年)→ 61.5%(2024年)→ 53.0%(2025年)と上下しています。しょくばらぼの届出では56.0%で、計算の仕方が違うため有報の値と一致しません。
- お店の社員は変形労働時間制、オフィスはフレックス制と在宅勤務があり、勤務地や時間を限る「地域社員制度」や、店長の働き方を支える「サポート店長制度」もあります。


ほかの外食チェーンが届け出た値と並べると、日本マクドナルドの女性管理職の割合は高いほうです。ただし、届け出た会社が持株会社か事業会社か、いつの時点の値かは各社で異なるので、目安として見てください。



女性の管理職や働き方は、どうなっていますか?



女性の管理職は27.8%で、少しずつ増えています。会社は2030年までに40%を目標にしています。男性の育休は年によって上下しているので、1年分より流れで見る、と覚えておけばOKです。
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8. 2026年度の見通しと、読んでおきたい資料
会社は2025年2月に中期経営計画(2025年度〜2027年度)を出し、「メニュー・バリュー」「店舗ポートフォリオ・デジタル」「サステナビリティ・ピープル」の3つに力を入れるとしています。目標の数字は次のとおりです。
- 全店売上の年平均成長率 4〜6%
- 営業利益の年平均成長率 4〜6%
- 営業利益率 13%
- ROE 11%以上
2026年度の見通しは、全店売上9,420億円(6.0%増)、営業利益545億円(2.3%増)、営業利益率13.4%です。2026年12月期の結果は、この記事を書いた時点ではまだ発表されていません。
就活生がまず読みたい資料は、次のとおりです。
- 有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」:中期経営計画の3つの柱と目標が1ページにまとまっています
- 有価証券報告書の「経営者による分析」:既存店の売上、お店の数の動き、直営店とフランチャイズの売上の中身がわかります
- 有価証券報告書の「サステナビリティに関する考え方及び取組」:人の育て方と、女性管理職などの目標
会社としての統合報告書は、公開資料では確認できませんでした。



会社の資料は、どこから読めばいいですか?



有報の「経営方針」のページがおすすめです。これからの3年間で力を入れる3つのことと、目標の数字が1ページにまとまっています。ここを読めば「この会社が次に何をしたいか」がつかめますよ。
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9. 選考で数字をどう使うか
- 志望動機:「既存店の売上が41四半期続けて伸びている」「全店売上が過去最高の8,886億円」など、自分の関心と結びつく事実を1つ選んで使います。「全店売上」と「会社の売上」のどちらの数字かまで言えると、正確さが伝わります。
- 逆質問:数字の良し悪しを聞くより、これからの取り組みを聞くほうが会話が深まります。有報は、モバイルオーダーやデリバリーなどのデジタルと、人の接客を組み合わせる方針や、ハンバーガー大学での育成を挙げています。フランチャイズ店が増える中で、本部の社員がどんな仕事をするかは公開資料では確認できなかったので、説明会で聞いてみる価値があります。



逆質問では、どんなことを聞けばいいですか?



数字の良し悪しより、これからの取り組みを聞くのがおすすめです。「デジタルの注文が増える中で、お店の接客をどう変えていきますか」のように聞くと、前向きな質問になりますよ。
応募の前に
自分のESが、どの力を伝えているかを確かめる
経済産業省の社会人基礎力12要素で、伝わっている力と、根拠が見つからない力を返します。根拠として引用できる一文がない力は「判定不能」と出るので、書いたつもりで書けていない場所が分かります。
ESを分析する(無料・登録不要)—
日本マクドナルドが採用で求める人物像(推定)とES
日本マクドナルドでほかの企業より特に求められると推定した力は、主体性、柔軟性、働きかけ力の順です(日本マクドナルドの採用ページ・会社サイトの言葉と、小売業の仕事の中身から見ています)。会社サイトのリーダーメッセージには「自分の力を信じて大いにチャレンジしてください」という言葉があり、採用ページは「Our Purpose/Our Mission/Our Values」に共感できる人を求めるとしています。
公開情報からの当サイトの推定で、日本マクドナルドが実際にこの項目・この順番で選考しているわけではありません。(推定の方法)
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よくある質問
日本マクドナルドの平均年収はいくらですか?
有報の平均年収は1,293.5万円ですが、持株会社の2人だけの平均です(2025年12月期・48.3歳)。お店を運営する日本マクドナルド株式会社の平均年収は公開資料では確認できず、新卒の初任給は募集要項で四大卒290,000円と示されています。
日本マクドナルドの業績は伸びていますか?
会社の売上高は5年で31.1%増えました(3,177億円→4,166億円、グループ全体)。2025年12月期の営業利益は533億円で、全店売上は過去最高の8,886億円です。
マクドナルドのお店はフランチャイズが多いですか?
2025年末の3,025店のうち、2,320店がフランチャイズ店です(76.7%)。会社の売上には、フランチャイズ店の売上そのものではなく、ロイヤルティーなどの収入が入ります。
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出典
- 金融庁 EDINET「有価証券報告書」(日本マクドナルドホールディングス株式会社、第55期 2025年1月1日〜2025年12月31日、書類管理番号 S100XS22)
- 同 第53期(2023年12月期、S100T4LQ)・第52期(2022年12月期、S100QGTM):営業利益と、2022年12月期の減益の理由
- 厚生労働省「職場情報総合サイト しょくばらぼ」(日本マクドナルド株式会社と外食各社が届け出た値)
- マイナビ2027 日本マクドナルド株式会社 募集要項(2026年11月11日閲覧)
- 日本マクドナルド「リーダーメッセージ」・採用ページ(会社サイト)
- 経済産業省「社会人基礎力」
データ取得日:2026-11-11。数字は上の資料の値をそのまま使い、当サイトでは推計していません(億円への丸めと、割合の一部は、開示された金額・人数から計算しました)。
この記事のグラフは、出典を書いていただければ自由にお使いいただけます(グラフ・表のご利用について)。








